O2O模式，在基于電子商務由PC端向移動端轉移的時代變遷關頭，在眾多的入場者中，尤其線上和線下巨頭的參與，而變得異常的熱鬧和吸引眼球，時下正成為傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、市井小販、創(chuàng)業(yè)者以及媒體等關注、討論、嘗試、參與的全民性活動。幾乎所有人都想在這場O2O盛宴中分一杯羹。
傳統(tǒng)企業(yè)都是以線下渠道為主，如果企業(yè)想做電商，就存在利益分配問題。毫無疑問，無論廠家采用何種電商模式，（O2O）線上和線下當然會面臨一個利益重新分配的問題。廠家要根據(jù)企業(yè)具體情況和當前戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進線上和線下業(yè)務。花生科技負責人表示：當下線下經(jīng)濟與線上經(jīng)濟發(fā)展失衡與未來發(fā)展關系正面臨走向的問題。所以（O2O）線上線下必須融合，融合的核心在于利益的分配，讓線上收益合理分配到線下代理商、零售門店、店員。線上服務線下，線上交易，收益歸屬線下，線下服務及配送，線上線下同時經(jīng)營。
在對O2O模式發(fā)展現(xiàn)狀進行深入研究之后，廣東花生科技開拓出一條O2O模式發(fā)展的新道路，即“全渠道云商平臺”。廣東花生科技將線下門店、第三方商城、自建PC平臺、移動終端平臺完美融合起來，形成一條覆蓋全部渠道的銷售鏈。同時，廣東花生科技通過全渠道云商平臺的自動分單系統(tǒng)，將線上收益合理分配到線下代理商、零售門店、店員，線上交易，線下服務及配送，線上線下同時運營，形成一個良好的生態(tài)運作閉環(huán)，解決O2O模式發(fā)展的根本問題。 |
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