目前,國內木門行業發展電商暫無成功案例可循,許多業內人士紛紛表示發展電商優點“山重水復疑無路”。對木門行業也是如此。而針對木門行業自身非標準化、等特點,結合電商商務的運營規律,木門電商應做好三方面的核心工作。
現在大多數情況下是“別人在電商,我也電商”的跟風狀態,從而很多木門電商雖然有了“外殼”,但缺乏自身豐富的內涵。在這一點上,專家稱之為缺乏自身電商平臺的“定位”。
另外,業內觀察人士指出,一定程度上來說,在大同小異的木門售賣平臺中,木門品牌該如何把握自身的格調,讓消費者可以有清晰的感官認識,從而產生購買欲望,這就需要尋找既懂木門產業又懂電商運營的專業人才來明確定位,因為拓展電商并不是實體店的“附屬品”,它代表著新的消費市場“藍!。所以,想要有新的突破,一定要有可吸引網民的平臺特色,才能提高促成交易的幾率。
許多消費者在進行木門電商實際購買體驗時已經感受到,木門產品在配送、安裝以及售后等方面的問題頗多。這些問題容易導致消費者不信任,不愿意進行電商購買,而木門電商則面臨著成本投資大的“風險”,買賣雙方實則都沒有得到好的商務體驗。
事實上,木門電商由來已久的“*后一公里”瓶頸在近些年來逐漸開始有打破的跡象,如果木門電商想有效控制成本,則可以尋找甚至創建一個專業的木門服務平臺,專門對木門電商負責,以確保交易服務一體化,使消費者感受到便捷,使電商得到盈利。
可以看到,木門電商產業目前的市場發展現狀,許多品牌在進行電商模式拓展時,沒能如實體店營銷手段成熟,導致消費者對電商平臺的認知度不夠,沒能產生突出的品牌號召力。為了促進電商運營的節奏,許多商家不惜以“降價”、“再降價”的手段來吸引消費者,這其實是對品牌的建立非常不利。 |
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