020模式目前尚處于起步階段，尚未發展成熟，如何搭建系統，既需要020經驗和技術，更需要對傳統產業的諳熟，特別是要諳熟傳統產業的渠道、供應鏈和商業模式。只有在諳熟的前提下，才能利用020以及其背后的互聯網信息技術，才能破舊立新，對傳統產業進行改造。
傳統企業意欲搭建O2O模式，首當其沖的難關和麻煩，就是企業與傳統的經銷商、終端門店、門店導購員之間的利益如何重新分配的難題。
傳統產業的渠道結構，是層層代理和層層利益截流的模式。O2O模式，則要求企業直接為終端門店建立門店專屬的O2O商城平臺，以門店O2O平臺直接面對消費者。
這樣的操作模式，完全打破了從前傳統的渠道價值鏈。
問題就此出現：經銷商如何處理？終端門店是否有積極性參與O2O？門店導購員在O2O環境下，其銷售提成如何結算？
企業與這幾個利益相關方的利益重新分配，將決定著O2O模式能否順利推行。
廣東花生科技憑借高瞻遠矚的遠見性和開拓進取的創新性，將以強大的綜合實力為依托，不斷完善創新體系、招商體系及網絡營銷體系，使全新的O2O全渠道云商平臺勢能得以*大程度釋放。
全新的O2O全渠道云商平臺主要幫助商家們解決線上線下利益沖突、解決線上網絡推廣及線下區域布點和覆蓋，拓展線上收益，提高區域門店的覆蓋率。在招商方面，在銷售方面，也提出了很多創新的模式，花生科技參考安利直銷模式，自主研發了（one by one）OBO網絡直銷系統，幫助線下代理商和門店，重塑傳統渠道江湖地位，通過（one by one）OBO網絡直銷系統，可以幫助代理商、零售門店發展下級網絡分銷商，擴大區域銷售覆蓋范圍，重塑渠道霸主地位。通過這套模式，我們可以達到兩重效果，一個是幫助品牌商更好地招商，一個是幫助經銷商獲得更多的收益。
廣東花生科技專業開發O2O平臺搭建，O2O區域分銷系統，O2O分銷系統，微信分銷系統，微信分銷商城等，等系統，直接解決線上線下利益沖突的矛盾，把線上線下所有渠道整合起來，打造成熟完善的O2O全渠道融合運營平臺。 |
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