產品效用
組織機構龐雜，人員權責不明，個人工作能力，團隊協作精神不能得到很好的發揮，我們的競爭劣勢。人力資源是任何企業最寶貴的資產，我們是否有這樣的經歷，為了尋找合適的工作伙伴，而花費大量的時間，識別需要合作的人，辨別他的能力，了解他的時間安排并與之溝通，耐心等待擁有信息的人給你回復，員工名單，組織架構圖，部門工作安排，各類信息不能整合，維護每一張信息表都需要時間和成本，沒有一套行之有效的選人、育人、用人、留人，的管理方法，不能很好的利用企業的人力資源。
變劣勢為優勢，RAP為您構建一個、機構清晰，權責分明、協同運作的人才環境。協同理念提供了一套更高效的模式，將整合到中央數據庫，與員工相關的日常工作，知識文檔、項目信息、財務狀況，客戶資源同時展現，全面了解員工在企業的工作狀況，進行動態的績效考核，并通過信息共享和實施溝通，讓所有員工協同工作。定義組織機構、人事機構，分配具體的權責，人員各得其所，規范的人事流程，招聘管理、考勤管理，薪酬福利，所有的事物都條理分明。科學的考核制度，周密的培訓計劃，激勵員工提升自我、發揮才干，多種分析報告，全面分析人力資源狀況，有利支持決策，宏燦協同管理平臺將一切變為現實，任何規模的企業，均可得益于管理理念開始更高效的運作，組織、管理、和激勵員工。
功能應用
人力資源模塊功能（目標、架構、功能、應用、總結）
人力資源的目標：
完成選人、育人、用人、留人的公司人才戰略，人力志愿是公司最寶貴的資產，RAP—HR為企業創建一個機構清晰、權責分明，協同運作的人才環境，通過科學的人才引進、選拔培訓、動態考核，充分發揮個人工作能力和團隊精神。
人力資源的架構：
通過RAP可以定義企業的組織機構、角色和權限，這將是系統運作的基礎。RPA提供薪酬福利、考勤、培訓、獎懲考核、人事流程，全面提升人事人力資源的效率。各種統計報告使企業以多種角度對人力資源進行分析，幫助企業制定合理的人力資源管理政策，人力資源的模塊與其他模塊的結合是所有與員工相關的信息都在人力資源卡片上綜合體現。例如，銷售人員負責的客戶信息，提交的請求、發布的文檔，進行的交易等，當RAP運作時就能帶動其他六個模塊一起協同運轉，并為人力資源服務。 |
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