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在我國的企業發展中，其實有很多的企業都有雷士照明這樣的現象的，投資者給企業投資本是一件錦上添花的好事，為何到*后是“跋扈相對”呢?為什么投資者與創始人不能友好的相處呢?從近期沸沸揚揚的雷士照明、西藏藥業的股權爭奪戰和股東宮斗中，如何理性看待
本方與管理層之間的斗爭、上市公司股東之間的斗爭，在上半年是資本市場的熱點，而在第三季度，態勢仍舊火熱。長園集團、上海新梅的資本角逐在本季度依然火熱，直至目前仍未結束，德豪潤達與雷士照明之間的糾葛、西藏藥業兩大股東之間的“宮斗”則是新近加入的戲碼。
雷士照明創始人吳長江與董事長王冬雷之間上演了雷士總部斗毆事件、分別召開新聞發布會的“隔空對決”、爭相拉攏經銷商等戲碼，在*新劇情中，吳長江抗議雷士照明子公司雷士照明(中國)法人變更為王冬雷，并舉報王冬雷旗下德豪潤達收購造假、利益輸送。
吳長江兩年前的一句話還被很多人記得：“大家已經上了船，何況我還是一個創始人，如果我不想下這個船，誰也趕不走我。”
當時，他與投資方、賽富亞洲基金創始合伙人閻焱鬧翻，辭去公司職務。他隨后對媒體說了上述的話。那一次，憑借經銷商的支持，吳長江重新返回公司。（東莞硅片回收公司整理） |
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