物流活動越來越精細化，大公司都已經把物流運輸以招標的方式托給物流公司，以減少管理損耗加強產品開發。物流服務的需求方通過服務項目的招標方式進行業務外包,將使其以較低的成本得到較高質量的物流服務。隨著物流市場的進一步規范與發展,進行物流項目招投標將成為物流服務交易的主要形式。
投標準備
物流項目投標是投標人(即物流企業法人)尋找并選取合適的投標信息,在同意并遵循招標方核定的招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件,以期通過競爭為招標方選中的交易過程。
物流項目投標活動具有三大特點:*一,投標人之間的競爭比較直接。招標方在一定的期限內接受各種投標人提出的各種服務方案和報價,并進行比較,勢必使投標人之間面臨相對直接的競爭。第二,投標人之間的競爭比綜合優勢。投標人要想被招標方選中,不僅要在物流技術、物流服務方案上具有競爭力,還要在企業資信、應付突發事件等方面具備優勢。這樣,投標人之間的競爭就體現出高度綜合的競爭特點。第三,投標人之間形成價格博弈之勢。在招投標過程中,招標方處于主動地位,其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務。投標人若想在此過程中勝出,除了提供滿意的物流服務外,必須充分考慮好定價策略。
物流企業在達成投標意向后,隨即著手投標的準備工作,主要包括如下步驟:
1.組織物流項目投標小組。抽調有物流服務經驗、有物流方案策劃和設計能力的人員組成技術完備的投標小組,并給予充分的人、財、物、時間的方便,舉全體員工智慧做好投標工作。
2.收集招標企業的資料,深入了解招標企業的狀況,包括成長經歷、產品類型和特點、市場狀況,掌握招標企業的組織結構和未來企業發展態勢。
3.認真研究招標文件,分析招標內容,提出招標文件中的質疑問題,并做好詢標工作。分解招標內容,組成解決各個有關內容的工作小組,編制投標文件,確定項目實施的資源、人力以及費用等,進行投資效益分析、可行性研究等。
4.嚴格按照招標書的時間要求,確定投標活動的時間表,并制訂投標工作計劃。 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 交通運輸及物流 >> 國內陸運 >> 如何開展物流招標活動
聯系信息