為什么你的企業內部總是有矛盾？
為什么你的企業服務總是不到位？
為什么你布置的工作屬下總是做不好？
關鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有*大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
課程內容
*一講：團隊凝聚力對企業的作用
一、什么是團隊
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
二、什么是團隊凝聚力
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有著重要的作用。
三、團隊凝聚力對組織的益處
1、提高團隊生產效率
2、提高成員的精神面貌
3、促進交流溝通
4、提高工作質量
5、節省開支
6、不斷完善整體
四、團隊凝聚力對個人的益處
1、提供良好的工作氛圍
2、增加工作滿意度
3、增強個人的自豪感
4、提高解決問題的能力
5、增強成員之間的友誼
第二講：團隊的特征
一、高凝聚力團隊特征
1、團隊成員歸屬感強，具有共同目標
2、愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任
3、維護團隊利益和榮譽
4、成員之間信息溝通快
5、互相了解比較深刻，能夠坦誠交流
6、關系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會有壓抑的感覺
7、團隊成員間互相尊重，互相信任
8、團隊為成員的成長與發展，自我價值的實現提供便利的條件；領導者、成員都愿意為自身及他人的發展付出
二、低凝聚力團隊特征
1、團隊整體工作效率低下
2、成員單獨工作，只顧維護自身利益
3、創造力低下
4、團隊成員易受挫折，易抱怨和發牢騷
5、成員易尋找借口，推卸責任
6、成員之間常發生不良的競爭
7、團隊活動少且很少人參加
第三講：團隊凝聚力的影響因素
一、外部因素
二、內部因素
第四講：增強團隊凝聚力的主要任務和要求
1、選用好領導
2、完善規章制度
3、以人為本
4、提高成員素質
5、營造和諧關系
6、建立良性機制
第五講：增強團隊的凝聚力的具體措施
一、明確團隊目標，指明努力方向
二、培養團隊的核心價值觀
三、“五項修煉”打造團隊凝聚力
四、培育團隊精神
五、建立和諧有效的溝通機制
六、領導如何增強團隊凝聚力
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