天津進(jìn)口報(bào)關(guān)公司,天津進(jìn)口報(bào)關(guān)公司,天津進(jìn)口報(bào)關(guān)公司
你可以抱怨糟糕的國(guó)際貿(mào)易，但是你絕不能向繁瑣的商檢報(bào)關(guān)低頭！奕亨專業(yè)進(jìn)口報(bào)關(guān)代理公司，愿為每一位進(jìn)口人沖在報(bào)關(guān)報(bào)檢的*前線！
天津進(jìn)口報(bào)關(guān)公司,隸屬香港奕亨國(guó)際物流集團(tuán)。
天津進(jìn)口報(bào)關(guān)公司的人才構(gòu)成，是物流服務(wù)行業(yè)做大做強(qiáng)的決內(nèi)因。物流服務(wù)行業(yè),人才構(gòu)成需要豐富性。企業(yè)需要航運(yùn)專業(yè)、物流專業(yè)、貿(mào)易專業(yè)、報(bào)關(guān)專業(yè)的人材，也需要機(jī)械類、化工類、動(dòng)植物學(xué)類的人材，更廣闊的包括計(jì)算機(jī)類、營(yíng)銷類、企業(yè)管理類、金融類等人材。畢竟，國(guó)際物流服務(wù)，涉及的知識(shí)版塊很大。各種人材和不同閱歷的職業(yè)累積，*后會(huì)聚一起，產(chǎn)生的觀點(diǎn)更有力量更具科學(xué)性奕亨的團(tuán)隊(duì)管理，注重運(yùn)用新時(shí)期的管理文化。“物流服務(wù)營(yíng)銷管理，注重員工的工作釋放，為*好的切入點(diǎn)”----員工可以將合理的意見(jiàn)直接反映給領(lǐng)導(dǎo)，奕亨執(zhí)行“二層”扁平化管理，在銷售為王的服務(wù)營(yíng)銷中，讓員工徹底釋放和得到*快速的信息反應(yīng)支持。奕亨服務(wù)定位，做進(jìn)口物流產(chǎn)業(yè)鏈的外包服務(wù)大平臺(tái)。奕亨認(rèn)定進(jìn)口采購(gòu)機(jī)制化，需要呼喚大型的物流服務(wù)企業(yè)。基于自身進(jìn)口操作案例的長(zhǎng)期累積，奕亨執(zhí)行按貨品分4大類“機(jī)械、化工、原木、雜貨”800多種工業(yè)商品名來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)推廣。作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的先行者，奕亨希望從銷售網(wǎng)絡(luò)的廣度、服務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)技術(shù)的深度都做到*好，以謀求*大的可能性來(lái)表達(dá)自身的積極的進(jìn)取之心。奕亨運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，要足全球化或區(qū)域化的物流服務(wù)訴求，自身的企業(yè)規(guī)模必須要擴(kuò)大。這種事業(yè)思想，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)策略上，有必要引入戰(zhàn)略資本，或積極謀求企業(yè)間的合作與聯(lián)盟，甚至是物流企業(yè)的兼并與合作，展開(kāi)連橫合縱式的資源整合，實(shí)現(xiàn)物流組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化，低成本擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，從而達(dá)到服務(wù)產(chǎn)業(yè)效益的*大化。
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★聯(lián)系人：鄭先生
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