促銷技巧:孕嬰童門店的促銷策略
孕嬰童門店的管理,包括店面選址,產品選擇,陳列管理,促銷管理,團隊建設等幾個方面;其中促銷管理是一個非常重要的管理項。
門店經營終極目標是盈利能力的持續提升,有效途徑包括兩個方面,一是提升門店營業額,二是提升經營毛利。
提升門店營業額要從商圈客流量(選店時需要關注)、進店率、成交率、客單價、重復購買率、轉介紹率等幾個方面著手;促銷作為提升門店營業額的手段,就應該重點關注以上幾個指標。
提升門店經營毛利率要重點關注品項管理與品類管理兩大管理指標。
關注品項管理,就是要有效的提升明星產品在店內的銷售份額,果斷淘汰瘦狗產品,將毛利高、市場份額低的問題產品利用促銷手段轉化成明星產品。
關注品類管理,就是關注孕嬰童門店經營定位與坪效,有效整合門店資源,關注商品組合,*大化的提升門店競爭力。
孕嬰童門店促銷管理的關鍵點就是圍繞門店營業額與經營毛利的提升,推動促銷策略的有效組合。
同時,孕嬰童門店的促銷活動的實施又必須以消費群體自身的消費特點為依據,滿足消費者的消費需求。
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