一、要依據企業的不同成長時段斷定：
每個企業的成長方式，成長時段不同，對法律顧問的要求也不一致。比如在
企業創立之初，企業急迫需要解決的是有關企業創立的法律問題，包括標準企業內部的法律聯系，建造良好的企業運作準則，此時，企業就需要一位企業創立的法律顧問協助企業建造順暢的內部法律聯系，保障和維護企業良好運作；而在企業的成長過程中，企業的分立、合并以及企業內部的股權轉換，債務重組等是常見的法律問題，任用這方面的行家，就能協助企業順利、標準的完成這些事項，為企業的成長免除不必要的法律隱患和糾紛；而作為企業人力資源管理行家，更是企業不可缺少的。標準、融洽的勞資聯系，是企業生存和成長的基礎。人力資源管理行家可以協助企業依法建造并完善相應的單位內部規章準則，讓企業與勞動者之間建造標準、融洽勞資聯系，讓企業遠離勞資糾紛困擾；同時也更有效的維護企業權益，大幅度的減少企業在處理法律事務方面的工作本錢；企業人力資源管理行家可以協助企業建造必要的防范措施，代表企業法處理和預防工傷糾紛，依法處理好突發性企業內人身損害事件依法維護企業的工作秩序與合法權益。
二、要找行家別找雜家：
法律專科分工很細致，不同的學科都有自己的學科特點。所以在法學院校的專科劃分上，也依據不同的法律門類創立不同的專科，比如刑法、民法等。律師也一樣，都有自己的專長和專科領域。如果一位宣稱自己精通法律，從婚姻、房產到企業融資、并購無所不知的律師，你就一定要留意了。就像一個醫生向你宣稱他包治百病，其實他可能什么都做不好。
三、要看律所的規模和品牌：
一般來講，具有一定規模和品牌的律所，在律師的聘請都會有嚴格的審核，這可以從根本上保證律師的專科水平；其次，由于具有相當的規模，律所各個部門的創立和分工就更加細化，這樣也能保證各個部門律師的專科性。所以，選擇律所時，可通過律所的網站，認識律師的數量，各個部門劃分和分工是否細致全面。有的律所雖然網站很漂亮，部門創立也很全面，但律師數量并不太多，很多律師都是在幾個部門兼職，這樣的律所你就要仔細審視其專科性了。
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