培訓時間： 2014年12月11-12日 廣州 課時安排： 1天實戰培訓+1天美的參觀與分享
培 訓 費：3800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）住宿可統一安排，費用自理
培訓對象：企業總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員
主辦單位：廣州尚培－1+1培訓網
∵〖課程收益〗
1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間)，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道
2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級，實踐案例分享，互動交流
3、學習拉動生產管理，目標分解方法與技巧、監控及管理控制體系
4、學習瓶頸分析及浪費識別的工具、方法，通過運用瓶頸舒緩的工具方法提升生產效率
5、流水線設計方法，KANBAN拉動組裝生產線設計技巧及提高效率的實戰運用 - 提高組裝流水線效率20%!
6、組裝生產線物料配送體系設計及物料配送方法，通過高效物料配送體系提升效率10%!
輔導案例分享：老師正在推行的拉動生產管理的案例分享 |
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