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對原有ISO質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況，找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距，以利于ISO9001推行工作順利進(jìn)行。
●對原有ISO質(zhì)量管理體系診斷的方式
（1）與各部門主管或相關(guān)員工訪談并作記錄，以了解一線情況。
（2）收集企業(yè)原有各相關(guān)質(zhì)量體系資料以供診斷。
（3）發(fā)放調(diào)查表，有的放矢的了解信息以供診斷等。
●對原有ISO質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷的內(nèi)容
(1)組織結(jié)構(gòu)
①了解行政組織結(jié)構(gòu)；
②了解質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)；
③職責(zé)、權(quán)限是否文件化，是否嚴(yán)格執(zhí)行；
④職責(zé)、權(quán)限是否有職無權(quán)或有權(quán)無職。
(2)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
①有無年度（長期）質(zhì)量方針、中（短）期質(zhì)量目標(biāo)；
②ISO質(zhì)量目標(biāo)是否量化，有無實(shí)施方案、計(jì)劃，是否量化至每一位員工，有無考核、 激勵機(jī)制。
(3)人力資源管理
①人力資源管理有無長期規(guī)劃；
②人力資源有無系統(tǒng)培訓(xùn)方案、計(jì)劃。
(4)設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、儀表、儀器等）管理
①設(shè)備是否得到有效控制；
②有無成文設(shè)備、設(shè)備耗材、輔材購進(jìn)機(jī)制；
③有無成文購進(jìn)后安裝、調(diào)試、檢測機(jī)制；
④有無成文設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書；
⑤有無成文設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)；
⑥有無成文工、裝、夾具、模具、輔材等管理、控制機(jī)制。
江門景鴻咨詢公司目前可從事的管理咨詢業(yè)務(wù)有：江門ISO9001、中山ISO14001、OHSAS18000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO22000(HACCP)、SA8000、IECQ-QC080000、SONY-SS00259等國際標(biāo)準(zhǔn)性體系認(rèn)證咨詢；以及ROHS&WEEE指令、QS、CCC、UL、CE等產(chǎn)品類認(rèn)證咨詢，企業(yè)管理課題培訓(xùn)、客戶驗(yàn)廠、流程再造及綜合性管理咨詢。景鴻咨詢憑借多年專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)和與世界知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如：恩格威中山iso認(rèn)證、賽瑞中山so認(rèn)證、BSI、SGS、DNV、TUV、BVQI、MOODY、NQAso認(rèn)證、中國質(zhì)量認(rèn)證中心so認(rèn)證等)的廣泛合作。承諾客戶100%按照計(jì)劃一次性順利通過任何國內(nèi)、國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)的國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 |
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