優樂福加盟保障有何不同
圍繞2014-2016年優樂福“千城萬店”工程,優樂福總部調整營銷中心組織架構和管理機制,挖掘行業一流專家顧問人才,成立“項目制戰略運營中心”,采用行業獨有的“保姆式建店”和“顧問式營銷策略扶持”模式,以此幫助代理經銷商真正解決了的市場營銷煩惱。
保姆式建店模式——優樂福項目制戰略運營中心將數百家成功建店經驗積累,匯編成一部《優樂福建店手冊》,涵蓋:優樂福凈水器專賣店形象設計、優樂福專賣店開店選址的建議、開凈水器專賣店要投資多少錢、如何讓專賣店快速步入正軌銷售、新店經營如何打造高效執行團隊、優樂福專賣店(賣場)管理思路、優樂福專賣店店員如何規范管理、家用凈水器專賣店銷售技巧。建店過程,由優樂福專業項目組進行實地評估、協助裝修設計和價格談判、協助開業籌備、以及協助進行后期的店面經營和管理。在保證質量的同時,做到成本*省、收效*好。
顧問式營銷策略扶持模式——受人以魚,不如授人以漁。廠商本為互利共贏的共同體,如何確保合作伙伴快速成長,除了保姆式建店模式,優樂福還推出了“顧問式營銷策略扶持的模式”,即“授人以漁”的技術,每一個優樂福的合作伙伴,都將由總部配備一個專業的項目組,給予專業技能的支持、營銷策略的支持,真正保障了合作伙伴的切身利益。“顧問式營銷策略扶持模式”的出現,形成了優樂福一道靚麗的風景,與眾多雜牌企業、甚至一些知名企業產生鮮明對比。 |
|