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房地產人才培養*一品牌【韜遠】深圳市韜遠企業管理咨詢有限公司核心價值觀： 堅持誠信|追求卓越|以客戶滿意為評價標準，韜遠優勢①沉淀：公司正式運作之前已介入房地產企業培訓領域，了解行業發展脈絡②專業：培訓是個技術活，依據行業經驗沉淀與趨勢探索研究行業縱向深度③安全：根據實際情況設計實際課程解決實際問題，是保證課程品質的根基④服務：以標準化服務流程為基礎結合行業特性形成獨特的結構化服務模式。
中層管理人員提升執行力的途徑有哪些呢?今天，看深圳市韜遠企業管理咨詢有限公司淺析中層能力提升的辦法：
一、要有寬厚的胸懷。現代復雜型組織或團隊的典型特質是，需要有責任心、有不同性格特征的人，而不需要有本事、有相同性格特征的人。它給我們這樣一條重要的啟示：人無完人，但是一個團隊是可以完美的;人各有長，打造一個高效、理想的團隊首先必須具備不同性格特征的人。
二、要積極溝通。要發揮好溝通的作用，首先要掌握溝通的技巧方法，尤其是和下屬進行溝通時，要表達出自己的誠意，多聽取下屬的意見和建議;要講究方式，善于運用語言表達的藝術;要直接表明自己的觀點，提出自己的看法;要換位思考，重視下屬表達的意見，通過深入溝通達成共識。
三、要維護團隊的合力。在一個團隊里，執行力講的是團隊的執行力。對于一名優秀的中層管理人員來說，深諳維護良好的團隊合力，必須遵循和堅持三項基本原則：相互尊重、相互鼓勵，團結*一;取長補短、學習提高，效率*一;人盡其才、調動熱情，目標*一。
四、要在其位謀其職盡其責。可以用六個字概括：“忠誠、敬業、奉獻”。忠誠，就是要對企業忠誠，對事業忠誠，嚴格要求，廉潔自律，恪盡職守，堅定信念;敬業，是獲得事業成功的基石。我們常說，敬業的人一定樂業，樂業的人必然成功。培養對工作的敬業精神，就是要在自己的本職崗位上，兢兢業業，埋頭苦干，開拓創新，拼搏進取;奉獻，就是要牢固樹立社會主義思想道德觀，牢固樹立企業價值理念，為企業、為事業，不圖虛名，不計得失，勇于承擔，甘于奉獻。
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