*一部分是四步實施法，她是 MinAria Way 實施方法論的核心，專注于目標實現(xiàn)和價值實現(xiàn)， 由以下四大步驟組成：
 項目準備——目標定義
 藍圖設計——目標分解
 系統(tǒng)實現(xiàn)——目標實現(xiàn)
 驗收交付——客戶價值實現(xiàn)
1、 系統(tǒng)性：
MinAria Way 是金蝶服務體系“藍色鏈環(huán)”（如下圖所示）的一部分，與金蝶服務體系的各 種增值服務有機的結合在一起。金蝶服務“藍色鏈環(huán)”包括項目準備、藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、 驗收交付、運營維護和評估優(yōu)化，形成一個螺旋上升的環(huán)路。MinAria Way 的四步與金蝶其它 服務構成一個有機整體，為客戶提供企業(yè)全生命周期的服務，真正體現(xiàn)為顧客創(chuàng)造價值，“幫助 顧客成功”的公司使命。
2、 標準化：
MinAria Way 規(guī)范和指導金蝶實施顧問的日常實施工作，使任何來源于金蝶的實施服務建 立在一個更高的服務質量基準之上。標準化程度反映了金蝶項目管理的成熟度，MinAria Way 規(guī)范了整個公司所有實施項目的工作方法，而且這種方法是建立在 40 萬客戶的實踐基礎之上 的，并遵循國際*先進的項目管理理論。標準化要求實施顧問必須首先掌握 MinAria Way，也 就意味著進入企業(yè)的實施顧問已經擁有了先進項目管理的思想和無數(shù)間接的實踐經驗。
3、 基于價值實現(xiàn)：
MinAria Way 將客戶價值實現(xiàn)和金蝶實施服務捆綁在一起，實施過程不只是簡單的為客戶
安裝了一套管理軟件，而是為客戶提供了超越軟件本身價值的遞進式累積價值，在每一步驟的 實施工作都會關注客戶價值的實現(xiàn)。
4、 體現(xiàn)企業(yè)個性化：
MinAria Way 采用標準化、規(guī)范性流程，結合企業(yè)具有核心價值的個性化管理特質，為企 業(yè)提供個性化的實施服務，利用金蝶具有自主知識產權、達到國際先進水平的 Apuisc 應用服務 器和基于服務導向架構（SOA）的商業(yè)操作平臺（BOS），快速配置，快速實施，快速見效。 |
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