ERP的四大好處讓ERP系統漸成企業信息中心
企業的高層領導直接使用ERP系統，如董事長、總經理、副總經理每天都通過ERP系統查看每天的生產情況、產品出入庫和銷售發運情況、月經營情況等，通過銷售回款報表查看銷售回款情況，通過資金報表查看應收、應付和資金流向等。每天都能通過銷售日報表、銷售回款日報表、采購明細接受報表、資金日報表查看企業當前的銷售、回款、采購、應收、應付情況，還可以根據成本分析報表決定一個時期內的產品經營戰略。
1)ERP系統為公司廣大員工的工作帶來幫助
在ERP系統運行之前，企業沒有一套科學的物料需求計劃和管理系統，車間生產隨意、采購不及時，經常出現既有無聊短缺又有庫存積壓的現象。對于產品總裝車間來說，缺一個零件，農用車也裝配不起來，常出現停工待料的情況，而有時為了保證產量又要加班到很晚，員工日常生活規律被打亂，疲憊不堪。自從應用ERP系統以后，無聊需求有了系統全面的考慮，停工待料的情況逐漸消失，廣大員工，特別是裝配車間的員工開始了按部就班、井井有條的正常生活狀態。同時，產品的裝配質量明顯提高，客戶滿意度也得到了進一步的提升。
2)ERP系統為公司中層領導(部門領導)的工作帶來幫助
ERP先進的管理思想和方法已在潛移默化中滲透于中層領導的思維和工作中，使他們在不經意間用ERP知識和方法主動地發現問題、思考問題和解決問題，對他們的工作幫助的確很大。
3)企業的高層領導直接使用ERP系統
企業的高層領導直接使用ERP系統，如董事長、總經理、副總經理每天都通過ERP系統查看每天的生產情況、產品出入庫和銷售發運情況、月經營情況等，通過銷售回款報表查看銷售回款情況，通過資金報表查看應收、應付和資金流向等。每天都能通過銷售日報表、銷售回款日報表、采購明細接受報表、資金日報表查看企業當前的銷售、回款、采購、應收、應付情況，還可以根據成本分析報表決定一個時期內的產品經營戰略。
4)ERP的應用已經成為企業運營管理不可缺少的部分
ABC公司的ERP系統在銷售、計劃、采購、生產、庫存、技術、財務七大業務流程領域都已得到了應用，廣大員工已經接受了ERP的先進理念，并將其應用到自己的日常管理工作中。現在，ERP的應用已經成為企業運營管理不可或缺的部分。
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