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供應(yīng)布鞋

供應(yīng)布鞋_北京潤鼎合記鞋業(yè)有限公司_供應(yīng)布鞋

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公　司：北京潤鼎合記鞋業(yè)有限公司

發(fā)布時間：2015年03月14日

有效期：2015年09月13日

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老北京布鞋品牌排行榜合記老北京布鞋教你怎么提高店面利潤

現(xiàn)如今的老北京布鞋行業(yè)是一個逐漸發(fā)展起來的項目，那么對于老北京布鞋店的創(chuàng)業(yè)者來說，在面對市場上得壓力的時候，創(chuàng)業(yè)者如何提升盈利空間是關(guān)鍵。

(1)老北京布鞋店的庫存控制。庫存是怎樣形成的：訂貨不對、補貨不準(zhǔn)、陳列不好、只賣好賣的貨、出暴款必出庫;庫存的合理控制點：沒有庫存是不可能的，庫存是否有效才是關(guān)鍵，當(dāng)存貨超過20%以上就開始危險，存貨達(dá)到30%你的店和成本持平，不賺錢了，庫存在10%一下到8%時，就沒貨可賣了。

　 (2)老北京布鞋店的品牌形象。促銷的策略：以利潤回收為前提、以成本核算為基礎(chǔ)、以銷售周期確定時間;促銷的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存的促銷。

(3)老北京布鞋店的市場經(jīng)營。做營銷的人一定要有時間概念和數(shù)字概念。產(chǎn)品季節(jié)銷售周期：每個地區(qū)都有自己的銷售周期、每個品牌也有自己的銷售周期、準(zhǔn)確的銷售周期確定上貨的準(zhǔn)確性、貨品要全部儲備在上市節(jié)點上、銷售周期確定上貨波次。

　　庫存的控制、品牌形象和市場經(jīng)營，這三個方面的原因就是本文為您介紹的有關(guān)于老北京布鞋店的如何提高盈利空間的內(nèi)容介紹。

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