服裝行業的前世和今生就是陶瓷行業*好的例證和學習的方向。打個比方：*初，大家都是買布料找裁縫制作衣服，布料出一道錢，裁縫又收一道錢，在從布料到成衣的利潤分配上，布料制造者賺取了員工剩余價值，其利潤逐年降低，直到今天的微利或者生存舉步維艱。而裁縫卻賺取了技術利潤和高附加值，過去的布料銷售和利潤分配方式，不就是今天陶業正在做的事情嗎?今天的服裝消費，很少人會再通過傳統的模式進行購買，更多的是購買成品，因此布料的生產企業要么自成服裝品牌獲得生機，要么實現制造的專業化做大做強。
陶瓷產品，消費者之所以能容忍半成品的消費模式，其原因還是價格、購買力、消費理念問題。隨著90后消費群體成為主力時代的來臨，陶瓷消費也將發生理念性的革命，既要價格實惠，又要全包服務。在這種消費理念之下，如果再有產品二次加工環節，必將造成消費者的二次投入，無疑會削弱行業的競爭力和利潤空間。為了行業的生存和企業的持續盈利，必須實現產品的成品化，也就是包鋪服務，再通過服務的專業化，降低成本，維持行業利潤，否則必將受競品的沖擊。建陶行業的衛浴和木地板基本已實現了包安裝服務，現在越來越多的消費者在購買瓷磚時，逐步開始詢間是否包安裝這一問題，在購買決策的過程中，也會和木地板進行比較。 |
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