造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件iECCMS
企業(yè)管理是一種藝術(shù)也是一種科學(xué),企業(yè)管理軟件是將管理的藝術(shù)思想結(jié)合了IT的科學(xué)技術(shù)綜合的一個產(chǎn)品,沒有一種IT產(chǎn)品能夠象企業(yè)管理軟件這樣結(jié)合了這么多的多的理論和思想,所以企業(yè)管理軟件就不會象其他的IT應(yīng)用軟件那樣那么簡單。具體來說，企業(yè)管理軟件,是要將先進的管理思想及理論與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的應(yīng)用過程，并以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ)，其價值在于促進企業(yè)管理提升，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力。如工程造價咨詢企業(yè)，再進一步剖析它的具體管理訴求會發(fā)現(xiàn)，*一，工程造價咨詢企業(yè)由于項目較多，往往有的項目領(lǐng)導(dǎo)分配到專業(yè)咨詢員后，就被遺忘了，要建設(shè)單位或施工單位催促后，才想到去做，嚴重影響到企業(yè)的信譽。另外，由于領(lǐng)導(dǎo)不能及時掌握所有專業(yè)咨詢員每個項目進展情況，在分配新任務(wù)時，造成專業(yè)咨詢員間工作忙閑不均，收入差距懸殊，影響企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定。其他諸如任務(wù)、項目進度無法及時準確跟蹤和掌握；項目執(zhí)行過程，與委托方等外部單位的往來、溝通、承諾難以統(tǒng)一管理。如易軟件也正是找準了工程造價這些管理訴求，才為工程造價咨詢企業(yè)量身定制了iECCMS工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對造價咨詢業(yè)務(wù)進行規(guī)范化、標準化的管理。
iECCMS將項目管理、合同管理、任務(wù)管理、資料管理、財務(wù)管理、績效管理、辦公管理、行政管理等管理需求集于一體，以項目為主線貫穿整個業(yè)務(wù)流程，按照項目啟動、合同簽訂、項目任務(wù)分解、任務(wù)處理、任務(wù)出品、項目回款、項目歸檔的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)對項目信息的積累、項目進度的跟蹤、項目質(zhì)量的監(jiān)管、項目成本的把控。同時通過信息復(fù)用，實現(xiàn)績效、客戶、歸檔等管理模塊對項目信息的關(guān)聯(lián)調(diào)用，從而是實現(xiàn)了項目信息在企業(yè)的一體化應(yīng)用。iECCMS是造價咨詢企業(yè)實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、標準化、流程化、檔案化管理的完備解決方案 |
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