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金屬波紋涵管公司實施綜合工作改革中的下一步是建立代辦處,特別是在那些涉,發到高級技 術水平從事多種項目的工程局更是如此。建立代辦處的目的是處理局內職能單位之間的業務。代辦處人員通過局長得到職權。然而,代辦處并不解決矛盾,它們的職 能是保證各個處為共同目標而工作。代辦處在許多大公司中存在,并且獨立地解決工程和設計問題。
遺憾的是,代辦處只是金屬波紋涵管公司內項目調度員的按比例擴大。給代辦處的職權只擴大到局級范圍。比如,如果矛盾出現在象制豬局和工程局這樣的單位之間,對于解決矛盾來說,分級安排仍然是需要的。目前,代辦處與項目工程處和系統工程處是同義的。
必須把控制一個項目的權力授予對于完成計劃最忠誠的人,為了做到這一點,金屬波紋涵管公司的項目管理職能必須從職能經理的控制影響中分離出來。
1.由于金屬波紋涵管施工簡單且施工工期短(一般一道涵洞的施工時間在一個工作日以內),減短了多年凍土的裸露時間,凍融量小,故特別適用于多年凍土地區。金屬波紋管涵施工時對環境的破壞小,適用于生態環境脆弱的地區。
2.金屬波紋管涵是一種柔性結構,波紋管在結構上具有橫向補償位移的優良特性,可充分發揮鋼材抗拉性能強、變形性能優越的特點,具有較大的抗變形和抗沉降能力,特別適合于軟土、膨脹土、濕陷性黃土等地基承載力較低地區和地震多發地區
3.金屬波紋管代替鋼筋混凝土進行涵洞施工有利于解決北方寒冷地區冬季管涵混凝土結構的破壞問題,適用于高原地區。
4.金屬波紋管涵施工只需很少的人工,故適用在勞動力缺乏地區。
5.金屬波紋管涵施工只需對基礎和進出口進行處理,砂、石材料用量小,故適用于砂、石材缺乏的地區。
6.由于采用標準化設計、生產,設計簡單,生產不受環境影響,進行集中工廠化生產,生產周期短,故適用于質量要求高、工期緊的工程項目。 |
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