內(nèi)容提要：本課程培訓，在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產(chǎn)、價值流圖（VSM）、單元（CELL）生產(chǎn)、單件流（one piece flow）等各種工具，資深的師資、精益理論與實踐的深入結(jié)合，共同分享精益實務(wù)經(jīng)驗。
關(guān)鍵字：精益生產(chǎn) 生產(chǎn) 工具 精益
課程對象:精益生產(chǎn)工具IE工業(yè)工程培訓課程對象:企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等
精益生產(chǎn)工具IE工業(yè)工程培訓課程特色與背景
課程特點:
精益獨家研發(fā)結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬IE工業(yè)程體系培訓,而不是照搬國外原版引進；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)，重點講述如何利用IE七手法，提高生產(chǎn)效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業(yè)工程管理實務(wù)；提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮、創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。精益生產(chǎn)工具IE工業(yè)工程培訓培訓模式:小班授課 滾動開班 注重實用，實戰(zhàn)！
專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論
課程大綱
課程內(nèi)容:
導入：認識IE
1、為什么要學習IE？
2、學習IE對我們有什么好處？
*一講：認識浪費
1、什么是浪費
2、工廠常見的七大浪費
3、管理浪費
4、企業(yè)常見的八大浪費第二講：工業(yè)工程概論
1、生產(chǎn)方式的演變
2、什么是工業(yè)工程
3、工業(yè)工程范疇
4、工業(yè)工程發(fā)展簡史
5、工業(yè)工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念
7、結(jié)合實際問題課堂練習第三講：方法研究-- IE七手法精解
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機、聯(lián)合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經(jīng)濟原則
8、防錯法、抽樣法
9、現(xiàn)場改善著眼點舉例
10、某企業(yè)改善錄像分享第四講：時間研究
1、作業(yè)測定的意義與應(yīng)用
2、作業(yè)測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應(yīng)用
6、討論與練習第五講：工業(yè)工程管理與規(guī)范
1、工業(yè)工程導入規(guī)劃探討
2、組織架構(gòu)的設(shè)置
3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建
4、改善案例分享與交流 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業(yè)機會 >> 商務(wù)服務(wù) >> 管理培訓 >> 供應(yīng)精益生產(chǎn)工具IE工業(yè)工程培訓課程
聯(lián)系信息
