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供應贏在現場精細化管理培訓 供應贏在現場精細化管理培訓_深圳市財智菁英企業管理咨詢有限公司_供應贏在現場精細化管理培訓

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公 司: 深圳市財智菁英企業管理咨詢有限公司
發布時間:2016年11月30日
有 效 期:2017年06月01日
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潘燦 先生 (經理)
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1.了解現場作業細化、量化、流程化對企業管理的意義、價值、貢獻。闡述“標準化、規范化、精細化”的內在關聯和相互影響。
2.掌握作業標準化與標準化作業推動企業現場精細化管理的實施步驟。了解員工不照標準作業的原因和因應對策。
3.掌握現場精細化與JIT、TQM、TPM、OEC、STOP、S-OJT結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管 理一柱擎天。
4.學會現場精細化管理推行各項實施計劃、實施制度的擬定與執行。破解企業精細化管理活動推行時流于形式的解決方法。
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山東大學、山西天然氣、西安經發、馬可波羅、中國船舶......
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