快速超越競爭對手的智贏策略
聚焦世界級標桿現(xiàn)場的特征
標桿現(xiàn)場創(chuàng)建模式
從優(yōu)秀到卓越的成功路徑
【課程價值】
1.了解“標桿現(xiàn)場”具備的優(yōu)質特征，及中國企業(yè)與世界標桿企業(yè)在現(xiàn)場管理上的差距；
2.掌握跨部門團隊協(xié)作解決現(xiàn)場問題的方法，運用創(chuàng)標文化工具打造高績效現(xiàn)場管理團隊；
3.掌握快速培育現(xiàn)場人才方法，運用高效的激勵方法使人才持續(xù)參與現(xiàn)場改善與現(xiàn)場創(chuàng)新；
4.掌握標準化與目視化的管理技巧，并設計、制作、運用相關工具持續(xù)推動現(xiàn)場管理進步；
5.運用系統(tǒng)的改善工具和改善方法排除現(xiàn)場浪費與不良，挑戰(zhàn)零缺陷、零故障、零浪費；
6.掌握“標桿現(xiàn)場”的核心理念，營造全員創(chuàng)新文化，保障全員自主改善持續(xù)推動和提高。
【成功案例】中機重工、富海、青島啤酒、馬可波羅、格特拉克、中船舶......
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