縮短人才培養周期50%的非凡技術
非人力資源專家的人才快速培養之道
人才精益復制模式
您的企業是否面臨管理人才和技術人才流失的問題？并建立起足夠的人才儲備來應對這種流失？
您的企業是否有人才培養周期過長，培訓成本過高的現象？如果您的同行一年能培養出合格的技術與管理人才，您的企業能夠用半年就培養出來嗎？
如何在白熱化的人才爭奪戰中脫穎而出？如何建立一個讓競爭對手膽顫心驚的人才復制模式？以上這些，正是本課題所思考和關注的方向。
傳統的人力資源培訓手段，根本就無法快速培育人才，更無法批量復制人才。為解決企業人才培養的諸多問題，姜上泉老師經過不斷地研究與實踐，綜合10多年精益改善與人才培育的成功經驗，自主研發出《人才精益復制模式》版權課程。課程以精益改善專家的獨特視角，站在非人力資源專家的角度，在全國率先提出了“人才精益快速復制六定法”，課程將JIT、TPM、6Sigma以及HR的管理思想、管理工具兼收并蓄于一起，并通過運用系統、規范、前沿的人才培育制度和工具，達到快速培育出合格人才之目的，最終建立起企業強大的“人才復制系統”。
【課程價值】
使企業人才培養周期縮短50%，人才培養成本降低30%。破解業界難題，人才的“價值觀”培養模式（工具），人才的“人品”培養模式（工具），重點剖析人才能力的快速培養模式，并通過復制，有效降低人才培養成本。
【成功案例】
富海集團、廣州地鐵集團、國家電網許繼集團、京博集團、中航工業成都發動機、新希望集團、特變電工、中國移動、東風柳州汽車、五菱汽車、玉紫重工、中信大錳礦業、可口可樂、五羊本田等……
詳細資料請登錄http://www.szczjy.com/neixunkecheng/457.html |
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