5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，5S是指：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke），5S實行的原則是：
1．工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。
2．整潔的現場，不良品為零。
3．努力降低成本，減少消耗，浪費為零。
4．工作順暢進行，及時完成任務，延期為零。
5．無泄漏，無危害，安全，整齊，事故為零。
6．團結，友愛，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。
實行5S可以：
1．提高企業形象
2．提高生產效率和工作效率
3．提高庫存周轉率
4．減少故障，保障品質
5．加強安全，減少安全隱患
6．養成節約的習慣，降低生產成本
7．縮短作業周期，保證交期
8．改善企業精神面貌，形成良好企業文化
長沙市凱冠企業管理咨詢有限公司是一家專業從事信息安全管理、醫療器械管理、環保與能源管理認證咨詢機構，致力于從事各項國際管理體系認證咨詢及管理培訓等。本公司擁有完善的服務網絡覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務，是目前國內最為專業性咨詢（顧問）機構之一。本公司共有幾十大門類的專業咨詢服務能力，涉及機械、電子、石油、化工、冶金、紡織、醫院、學校、行政管理、輕工、建筑、建材、玩具、食品、煙草、家具、餐飲娛樂、賓館、運輸、環保、物業管理等行業的管理體系咨詢服務，成為湖南省一家較具規模的非常專業的管理咨詢機構。公司秉承“保證一流質量，保持一級信譽”的經營理念，堅持“客戶*一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。歡迎來電洽談業務！ |
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