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公　司： 福建省廈門NLP商學(xué)院
發(fā)布時(shí)間：2014年07月09日
有 效 期：2015年01月08日
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詳細(xì)說(shuō)明

    NLP大成教練是一項(xiàng)快速提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)效能的管理技術(shù)；它通過(guò)發(fā)現(xiàn)更有效的工作路徑和選擇，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展協(xié)同一致，使企業(yè)業(yè)進(jìn)入持續(xù)成長(zhǎng)狀態(tài)。NLP教練技術(shù)是一門純實(shí)踐性技術(shù)，盡管這樣說(shuō)會(huì)讓很多學(xué)院派教練不高興，但這正是大成企業(yè)教練的特色并一直堅(jiān)守。這是一個(gè)訓(xùn)練型課程，課程中的打分系統(tǒng)讓學(xué)員在課堂中直接把知識(shí)轉(zhuǎn)化成可操作的能力。熱線咨詢：13829138856（馮女士）

　 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每一個(gè)管理者都可以說(shuō)是企業(yè)的支柱，管理者能力的高低直接影響管理的有效性、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益獲取更大利益和發(fā)展。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)管理人員,不能把自己的水平和能力僅僅定位在滿足于一般的宏觀性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上。提高管理者能力的根本環(huán)節(jié)在于自身，自身不提高將會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的力量。

因此，如何進(jìn)一步提高管理能力，NLP教練技術(shù)專業(yè)導(dǎo)師提供的四大提升管理能力技巧：　

*一、管理能力的提高，要樹立創(chuàng)新觀念。　

　創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要功能之一，管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新不同，它不是個(gè)人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創(chuàng)新活動(dòng)。因此，促進(jìn)創(chuàng)新的*好方法是大張旗鼓的宣傳創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，樹立創(chuàng)新觀念，使每一位組織成員都奮發(fā)向上，努力進(jìn)取，躍躍欲試，大膽嘗試。要造成一種人人談創(chuàng)新，時(shí)時(shí)想創(chuàng)新，無(wú)處不創(chuàng)新的組織氛圍。

第二、管理能力的提高，關(guān)鍵在于加強(qiáng)學(xué)習(xí)。　　

作為管理者必須增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，學(xué)習(xí)是提高管理者知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們?cè)诠ぷ髦蝎@得的是經(jīng)驗(yàn)，而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。

第三、管理能力的提高，要培養(yǎng)勤思考的習(xí)慣。　

　提高思考能力，要善于從全局上觀察和處理問(wèn)題。“不謀萬(wàn)事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一城。”這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察，從事物的不斷變化中掌握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高看問(wèn)題的敏銳性，提高協(xié)調(diào)和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)善于把握好“度”。

第四、管理能力的提高，要有良好的執(zhí)行力。　

　執(zhí)行力是管理者具備的最基本條件，一個(gè)出色的管理者應(yīng)該是一個(gè)好舵手，遭遇風(fēng)浪時(shí)，臨危不懼，身先士卒。執(zhí)行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo)，使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。　


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