《總裁執行模式》方案導入班
主講導師：孫軍正
一、課程背景
在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：
為什么老板有再好的想法卻得不到執行，而員工始終無動于衷？
為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？
為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？
為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？
為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？
為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？
以上問題歸根結底就是執行力的問題。那么
執行力是一種理念還是一種體系？
執行力是員工的事還是管理者的事？
企業應該如何正確地導入執行力？
企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？
二、核心收益
1、認識執行力的概念及重要性
2、系統掌握建立高效執行力的科學體系
3、運用完整的工具和系統實現高效執行力
4、提高領導干部與全體員工的執行能力
三、課程特色
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、非常簡單，快速有效，容易做得到。
四、訓練模式：分主題，按模塊，關鍵要領剖析，現場演練實操，完整流程復制，案例教學
五、滿意保障：終身免費復訓、系統升級，學完第二天課程，當天不滿意全額退款
六、投資金額：12800元/2天1夜（不含食宿及交通費）
七、時間：2014年9月20、21日（*一期），12月20、21日（第二期）
八、課時：2天1夜
九、地點：中國深圳
十、主辦：中國執行力研究院、亞洲領導力開發研究院
十一、現場贈送：孫老師親自設計的企業執行系統模板（請自帶U盤）
十二、導師建議：企業核心管理團隊共同參加本課程學習效果更佳！
十三、參課對象：企業決策層、核心干部及人力資源負責人
十四、主講導師簡介：孫軍正老師
中國集團執行系統*一人
中國現場派*一人
中國執行力研究院院長
亞洲領導力開發研究院院長
孫軍正著名實戰派管理咨詢專家，是北大、清華等高�？妥淌�，是富士康、海底撈等多家企業管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造卓越的執行系統，確保了公司長期持續快速發展。他首創“全員鎖定立即執行”法，他獨創的“學、練、用三點一線培訓法”深受學員歡迎。 |
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