完成上市，坐擁財富的上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建卻評價自己變了，他說：“雖然我現在可以動用上百億的資產，但是我比上市前更謹慎，我原來是一個純粹的機會主義者，現在是一個風險意識者。”
美邦服飾位于上海康橋東路800號的總部被一條馬路分成南、北兩個部分，雖然有人行天橋連接，南北兩個部分卻表現出某種截然不同的特征。
周成建的辦公室在美邦服飾總部的北區，同時在該區域的還有支撐現今美邦服飾業績的美特斯邦威、Me&City兩個品牌的設計與銷售等部門。
南區則是美邦服飾的創新試驗田，空地上以前種植的是各種蔬菜，現在長出白色花朵的棉花將樓群包圍起來，一座樓是美邦服飾的網購平臺“邦購網”，另一座樓房則陳列著美邦服飾即將推出的鞋類品牌“祺”的新產品。
“邦購網”和“祺”都是美邦服飾寄予厚望的新業績增長點，周成建的野心不小，他計劃著，到2020年，“邦購網”的年收入達到1000億元人民幣。
又是8月，周成建在承認Me&City的失誤之后，又啟動了新品牌“祺”。
祺的前身是“祺格”，是一個服裝品牌，2001年注冊，2003年實現了收支平衡，上市前夕，周成建說在專家的建議下，美邦服飾停止了“祺格”的運作，將資源主要投放在美特斯邦威和Me&City兩個主品牌上，對這一舉措，周成建至今感到遺憾，他說：“Me&City的運作沒有征詢專家的意見，導致有些地方盲目創新；但是"祺格"發展勢頭本來不錯，聽了專家的意見，浪費了一個很好的機會，對專家的意見不能全信，也不能不信。”
在吸取了Me&City的教訓后，周成建定下了運作新品牌“祺”的策略，他說：“我不會像Me&City這樣去做，"祺"很低調，會很好地遷就市場，這樣就叫做安全，很快就可以掙錢。”
周成建所說的遷就市場，從價位上可見一斑，“祺”以板鞋為主，樣品價格中100~300元的較多，與Me&City上市時新品動輒400~500元相比，要親民得多。
周成建對于自己的變化總結道：“從純機會主義者現在變成一個強烈的風險意識者，這是我最近幾年一個很大的變化和習慣。我覺得這樣持續下去會有很好的增長點，有效地發展。” |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 服裝、鞋帽 >> 男包系列 >> 供應周成建：一個純粹機會主義者的蛻變
聯系信息