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中小企業(yè)推行5S管理

中小企業(yè)推行5S管理_深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司_中小企業(yè)推行5S管理

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公　司：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2014年05月15日

有效期：2014年11月11日

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張先生先生 (總監(jiān))

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詳細(xì)說(shuō)明

　　企業(yè)推行5S管理，是指從上述五個(gè)方面進(jìn)行整頓，訓(xùn)練員工，強(qiáng)化文明的觀念，使得企業(yè)中每個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。

　　從當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)推行5S管理的情況來(lái)看，其對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升作業(yè)效率、保障服務(wù)品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著的。

　　5S已從最初的現(xiàn)場(chǎng)管理的方法發(fā)展成為一種企業(yè)管理的規(guī)范，行為方式和企業(yè)文化的一部分。

　　5S不是一種強(qiáng)制性的或第三方的認(rèn)證，但實(shí)施的效果卻非常明顯。

　　其一，帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。推行5S前做好5S培訓(xùn)工作，充分讓員工知其所以然。企業(yè)實(shí)施5S需要一種人人積極參與，事事符合規(guī)則的良好氛圍。這往往也是ISO9000工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S可以起到上述作用。5S管理咨詢http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html 這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來(lái)難度也不大，有利于調(diào)動(dòng)員工的參與感及成就感，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。

　　其二，體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心。大家知道，實(shí)施ISO9000的效果是長(zhǎng)期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。公司在推行ISO9001的過(guò)程中最宣導(dǎo)入5S，通過(guò)在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理效果來(lái)增強(qiáng)企業(yè)上下的信心。

　　其三，落實(shí)5S精神是提升服務(wù)品質(zhì)的必要途徑。5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而服務(wù)質(zhì)量正是各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，公司服務(wù)質(zhì)量自然沒(méi)有不好的道理。反之，即使ISO9001的制度再好，沒(méi)有好的做事風(fēng)格作保障，服務(wù)質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。

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聯(lián)系人：張先生電話：0755-36628833

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