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新TPM管理活動體系的構(gòu)建

新TPM管理活動體系的構(gòu)建_深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司_新TPM管理活動體系的構(gòu)建

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公　司：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司

發(fā)布時間：2014年05月15日

有效期：2014年11月11日

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張先生先生 (總監(jiān))

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詳細說明

構(gòu)建新的TPM活動體系。新的TPM活動體系包括三個分科活動，定義如下：改善提案活動：自主保全活動：效益*大化活動。新的TPM活動體系，包括以下內(nèi)容：

　　(1)新活動體系簡潔高效，可以在較短的時間內(nèi)取得經(jīng)營者期待的效果。從推進的經(jīng)驗來看，中小企業(yè)半年至一年，大型企業(yè)卜2年就可以取得很明顯的改善成果。

　　(2)新體系的三個部分既有相對獨立的活動內(nèi)容，各個部分可以分期分步實施，三個部分之間又有互補、促進的關(guān)系，某一方面的有效實施可以很好地影響和推動其他方面的實施。也可以將幾個方面有機地結(jié)合在一起，齊頭并進地推進，集中資源有效推動三個方面的活動。

　　(3)個人提案活動作為一個分科進行推進，可以充分調(diào)動員工積極性和主動性，促進員工的廣泛參與，解決了原體系中員工參與不足的問題。

　　(4)新TPM活動體系還可以改善活動與IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)、IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證活動進行有機結(jié)合。品質(zhì)方面的課題以及環(huán)境改善方面的課題可以在IS0體系內(nèi)開展活動，以免造成活動的重復(fù)和資源的浪費。TPM咨詢 http://www.chinatpm.net/

　　(5)新TPM活動體系中的效率改善活動還可以成為企業(yè)方針(目標(biāo))管理的主體內(nèi)容，幫助企業(yè)提高企業(yè)綜合經(jīng)營品質(zhì)�？傊�，這些特點決定了新TPM活動可以更好、更快地為企業(yè)服務(wù)。只要有效地推進新TPM活動，將給企業(yè)增添無限的活力，并從根本上強化企業(yè)競爭力。

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