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公 司: 上海企業(yè)管理教學(xué)中心
發(fā)布時間:2015年06月09日
有 效 期:2015年12月09日
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詳細(xì)說明

    上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理會計(jì)師高級研修課程(CMA核心課程)
網(wǎng)址:http://www.shufe-edu.net/
【課程收益】
1 更確切地掌握評估企業(yè)健康狀況的關(guān)鍵點(diǎn) ,針對管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提供可行性方案
2 更務(wù)實(shí)地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,包括風(fēng)險(xiǎn)識別、緩釋戰(zhàn)略等
3 更深入地探討公司金融領(lǐng)域涉及的關(guān)鍵問題,包括風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)、資本成本、資本籌措及公司重組等
4 更專業(yè)、系統(tǒng)地理解財(cái)務(wù)分析思維模式,加深對預(yù)算、成本、內(nèi)部控制等各方面的綜合運(yùn)用

學(xué)制:學(xué)期10天,學(xué)費(fèi)19800元/人
【適合對象】
1 企業(yè)的CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總裁、財(cái)務(wù)經(jīng)理
2 企業(yè)的中高層管理者以及信息管理方面的人士
 
  
A 【課程介紹】
模塊一 計(jì)劃----糧草充足,助力企業(yè)贏在起跑線上
B 第1天 財(cái)務(wù)計(jì)劃,預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測的職能詮釋
上午:頂層規(guī)劃與分析與編制財(cái)務(wù)預(yù)算的方法
  -預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制:如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營狀況的預(yù)測調(diào)整?
  -預(yù)算指標(biāo)的解讀:企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
下午:財(cái)務(wù)預(yù)測的模型的運(yùn)用和年度利潤計(jì)劃和附表
  案例分析:
  -案例1:三星、本田等:財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
  -案例2:摩托羅拉集團(tuán):年度利潤計(jì)劃編制的典范

 
B 第2天 合并財(cái)務(wù)報(bào)表與管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的有效應(yīng)用
上午:合并財(cái)務(wù)報(bào)表
  -長期股權(quán)投資、企業(yè)合并與合并報(bào)表的基本原理
  -IFRS和US GAAP對于合并報(bào)表研究的*新進(jìn)展
下午:全面理解管理用財(cái)務(wù)報(bào)表及其作用
  案例分析
  -案例3:萬達(dá)集團(tuán):財(cái)務(wù)部門對于金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、經(jīng)營資產(chǎn)及經(jīng)營負(fù)債的識別方法
  -案例4:多家跨國集團(tuán)對內(nèi)的管理用報(bào)表關(guān)注的指標(biāo)


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