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加強TPM設(shè)備管理的模式

加強TPM設(shè)備管理的模式_深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司_加強TPM設(shè)備管理的模式

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公　司：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司

發(fā)布時間：2014年05月06日

有效期：2014年11月02日

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張先生先生 (總監(jiān))

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-36628833 傳　　真： 0755-82521077 手　　機： 13802286815 地　　址：中國廣東深圳市深圳市福田區(qū)深南大道6017號都市陽光名苑2座20 C 郵　　編： 518040
公司主頁：	http://mmm0109.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

　　1.對班組實行責(zé)任承包制。這種責(zé)任承包制的方式是，對班組明確責(zé)任，規(guī)定權(quán)力，規(guī)范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實完成好自己應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)修項目。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等，完成和超額完成各項定額指標(biāo)，提高機械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。對基礎(chǔ)工作和任務(wù)完成好的班組，要按照獎罰辦法，進(jìn)行獎勵，完成不好的要處罰。這種與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好施工的設(shè)備，比較適用企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理。

　　2.定量經(jīng)濟(jì)承包管理方式。這種管理方式，除責(zé)任承包中規(guī)定的技術(shù)、安全、養(yǎng)護(hù)等方面的要求外，還要和經(jīng)濟(jì)掛鉤。這種管理方式可以減輕公司和項目部的工作量，強化職工的成本意識。

　　3.反向租賃管理方式。反向租賃管理方式是把設(shè)備按實際價值折算出現(xiàn)值，租給班組，用在一定時間內(nèi)完成工程投資來抵償設(shè)備的價值和規(guī)定的利潤。這樣，單位只監(jiān)督執(zhí)行合同和設(shè)備的管理使用情況，其余的一律由班組負(fù)責(zé)。這種方式能*大限度地節(jié)省成本支出，可以集中企業(yè)資金再購人新的設(shè)備，不斷增強企業(yè)實力，*大限度地調(diào)動職工積極性和使用愛護(hù)設(shè)備的責(zé)任心。同時也要求單位的設(shè)備管理人員要有高度的責(zé)任心，了解設(shè)備的使用情況，及時糾正出現(xiàn)的各種問題，使反向租賃管理方式得以順利進(jìn)行。

　　文章由華天謀網(wǎng)站(TPM管理 http://www.chinatpm.net/tpm/index.html)整理發(fā)表。華天謀咨詢公司：企業(yè)用得起的咨詢顧問，手把手現(xiàn)場輔導(dǎo)——5S、IE、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪，承諾效果不如做出效果!!!詳情請咨詢：0755-36628833。

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