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高標準的TPM管理

高標準的TPM管理_深圳市華天謀企業管理顧問有限公司_高標準的TPM管理

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公　司：深圳市華天謀企業管理顧問有限公司

發布時間：2014年05月06日

有效期：2014年11月02日

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張先生先生 (總監)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-36628833 傳　　真： 0755-82521077 手　　機： 13802286815 地　　址：中國廣東深圳市深圳市福田區深南大道6017號都市陽光名苑2座20 C 郵　　編： 518040
公司主頁：	http://mmm0109.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

　　新一代TPM活動得到一定發展之后，又提出了更高標準的要求，它體現在TPM的五個特征上：

　　(1)以建立生產系統的*高效率(綜合效率化)企業素質的目標。

　　(2)通過生產現場和實物，建立起以生產系統的壽命周期全過程為對象，使“災害為零、廢品為零、故障為零”，防止所有損失于未然的組織結構。

　　(3)從生產部門開始，遍及到開發、經營、管理等所有部門。

　　(4)從領導到*一線職工全員參加。

　　(5)通過重復的小組活動，達到“損失為零”。

　　這五個特征與早期提出的特征比較，增加了更高標準的要求。上述的“三個為零”，也有的翻譯成為“事故為零、缺陷為零、故障為零”。

　　從1964年開始，日本設立PM優秀單位獎，由日本設備維修協會(Japan Institute of Plant Maintenance)評選出生產維修優秀的企業。直到1971年，才把TPM的推行實績作為考核標準。到目前為止，在日本實行TPM的大公司已超過400家。從1971年到1988年，獲得PM獎的企業已達138家。其中包括一些外國公司，如Volvo Cars Europe Industry等。參加TPM活動的企業從一開始的汽車、家電、組裝工業，向集成電路、大規模集成電路、煉油、石化、一般化工、鋼鐵、造紙、水泥、食品、醫藥、燃氣裝置等整個制造業普及。

　　文章由華天謀網站(TPM http://www.chinatpm.net/tpm/index.html)整理發表。華天謀咨詢公司：企業用得起的咨詢顧問，手把手現場輔導——5S、IE、TPM、精益生產、六西格瑪，承諾效果不如做出效果!!!詳情請咨詢：0755-36628833。

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聯系人：張先生電話：0755-36628833

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