最近商家聯盟、異業聯盟商業模式的迅猛發展,受到許多商家、媒體的關注。其實這種商業模式在以前就有不少商家去嘗試發展,但因為種種現實原因,這種商業模式最終夭折。譬如資源調度、利益分配、通訊交流、信息管理、區域地理,這都是阻礙以前商家聯盟、異業聯盟發展的重要因素。近些年由于"商家聯盟會員管理系統"在商家聯盟模式發展上的運用,以及連鎖加盟行業興起的推波助瀾都使得商家聯盟商業模式得到進一步的發展。
商家聯盟、異業聯盟這種商業模式,對于消費、對于商家都是雙贏的。其實仔細觀察,如今在我們身邊有不少這種商家模式。比如,銀行與電影院的合作,持***銀行信用卡到***影院10元看大片、或者半價;銀行與餐飲店的合作、持***銀行信用卡到店消費都可以享受特價菜、或者每種菜品幾折優惠等;還有商家與商家、不同行業的、同行業的都曾有發展過這種商業模式,并且有很多商家都因此模式使得店子得到了更好的發展。
其實阻礙商家發展最重要的因素還是信息管理、資源分配的問題,后來"商家聯盟會員系統"的發展,就徹底的改變了這一困局。會員信息、產品資料都可以通過系統實現在線查看、分享,每家店都可以進行查詢、管理,聯盟總店對其他商家進行權限設置。假如,一家店有200個會員、那么三家店一共就有600個會員,三家店都屬不同行業,一家賣糕點小吃、一家賣飲料、一家賣水果,此時如果這三家店聯合實行商家聯盟,那么現在每家店就有600個會員資源、而且每個會員持一張會員就可以享受三家店的會員服務,相信每個會員都希望擁有這樣一張會員卡,請問此時這樣的一家店不管是商業規模還是競爭力,是不是要遠大于之前單打獨斗的一家店呢?
這只是最簡單的商家聯盟模式、在海奇商家聯盟系統中擁有更細致的、更豐富的商家聯盟模式以及系統功能。有不少商家都利用海奇商家聯盟會員系統取得了不錯的成績。不同行業、不同企業的商家聯盟、那么模式都會大不相同,海奇團隊在商家模式上也曾投入大量研究精力,歡迎每位有興趣的商家前來與我們共同商討。
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