當前正值汽車經銷市場蓬勃發展之期，深圳金蝶軟件深刻洞悉汽車經銷商的發展難題及未來趨勢，憑借十多年的行業耕耘與不斷的技術創新，以服務行業為宗旨，致力于為中國汽車經銷集團企業的轉型提供卓越的管理與IT整合解決方案。
金蝶EAS汽車4S行業管理信息化解決方案的思路：一是拆分經銷商商業模式，重塑運營戰略，如強化客戶價值、打造汽車超市、多品牌賣場等，提供客戶一站式服務等；二是加強客戶關系管理深度，挖掘客戶價值，搭建企業客戶關系管理系統，通過信息化固化及提升客戶粘性，挖掘客戶價值；三是搭建可以支撐持續發展的運作構架，梳理和優化業務流程，并通過信息化建設提升整體運營管理水平，推行精細化、標準化、透明的管理平臺，為集團高速發展搭建良好基礎。落實汽車4S集團企業統一的人力資源管控模式，實現集團級一體化的人力資源規劃和薪酬管控，規范人事事務、薪酬調整、績效管理、招聘管理、培訓管理流程，有效記錄人力資源管理的業務過程和歷史信息， 提供人力資源管理決策依據。商用車產銷分別完成393.36萬輛和40.27萬輛，同比增長率較2011年分別下降38.1%和36.2%。據統計，我國2011年累計生產汽車1841.89萬輛，銷售汽車1850.51萬輛，產銷同比增長率較2010年分別下降了31.6%和29.9%。面對車市地震，絕大多數汽車經銷商選擇渠道下沉，或開展并購重組的政策，積極開拓新的領域。乘用車產銷分別完成1448.53萬輛和1447.24萬輛，同比增長率較2010年分別下降29.6%和36.2%。提供“以消息為中心，以流程為驅動，以應用為核心”的綜合業務與應用管理系統，實現集團總部與各展 廳、各部門之間、各崗位之間更有效率的工作協同，提高4S集團管理效率。EAS汽車4S行業管理信息化解決方案面向汽車4S集團企業，在深入理解汽車4S行業管理信息化需求的基礎上，與汽車4S行業的發展趨勢和行業管理特點緊密結合，充分考慮中國汽車4S集團所面臨的現實環境以及諸多個性化需求，通過客戶關系管理、整車管理、維修及配件管理、二手車管理等應用，支持4S企業綜合業務運營；通過企業戰略管理、風險管理與內部控制、集團財務、集團資金、集團資產、集團人力資源管理和集團協同平臺等應用，提高4S集團管控能力與決策水平；通過搭建集成、統一、可配置和可擴展的信息化平臺，實現汽車4S集團業務一體化、財務業務一體化和集團管控一體化的管理目標，有效推動4S集團實現管理模式和 業務流程的創新，提升企業核心競爭力。 |
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