品牌戰略規劃是指規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。當面臨多種多樣的產品時，要進行品牌延伸還是采用新品牌就是一個問題。如果缺乏品牌戰略，就沒辦法打造一個強勢的品牌。智博教你如何做好企業的品牌戰略規劃與管理工作，做得更到位。
品牌戰略規劃前提是以核心價值為中心的品牌識別系統，并以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動。規劃時要以核心價值作為支撐點，真正落實品牌的識別同企業營銷傳播活動的對接，才能保證企業的營銷廣告投入和廣告創意為品牌帶來收益，為提升品牌資產作累積。
然后是要優選品牌化戰略與品牌架構。在單一產品格局下，是品牌延伸還是采用新品牌。如果是后者，那么新舊兩種品牌如何協調彼此的關系，企業總品牌與各分支品牌之間的關系也是一大問題。這就需要進行品牌化戰略和建立其架構。如果決策水準高端，你就可能為企業贏取更多的利潤；如果你的水平低端，造成大量損失也是家常便飯。國內不少企業就是血淋淋的教訓，因為沒有科學地把握品牌化戰略與品牌架構，在發展新產品時，不僅未能成功開拓新產品市場，還連累了老產品的銷售。
當進行品牌延伸擴張時要理性，充分利用品牌資源獲取*大利潤。每個企業創建品牌的終極目的都是為了盈利。品牌延伸時，要從如何提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線；正確的時機；如何回避風險；如何成功推廣新產品等幾個方面進行科學和前瞻性的品牌戰略規劃。
*后是要科學管理，累積豐厚的品牌資產。首先，要全面理解品牌資產的構成和各項指標，如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。然后再根據實際制定目標以減少浪費。其次，圍繞這個進行創造性地策劃，低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。切記，要通過不斷的審查了解目標完成情況，適時調整下一步的品牌資產建設目標與行銷策略（www.gdzhibo.cn） |
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