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服務業(yè)現(xiàn)場管理管理

服務業(yè)現(xiàn)場管理管理_深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司_服務業(yè)現(xiàn)場管理管理

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公　司：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司

發(fā)布時間：2014年04月16日

有效期：2014年10月13日

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張先生先生 (總監(jiān))

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-36628833 傳　　真： 0755-82521077 手　　機： 13802286815 地　　址：中國廣東深圳市深圳市福田區(qū)深南大道6017號都市陽光名苑2座20 C 郵　　編： 518040
公司主頁：	http://mmm0109.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

服務業(yè)最實用的管理方法是5S管理，5S是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。是客戶能看得見的管理、看得見的服務、感受到的服務。現(xiàn)場管理咨詢http://www.chinatpm.net/

先改變環(huán)境---通過環(huán)境的改變影響人---提高客戶體驗

華天謀團隊咨詢輔導的特點是：以管理理念落地為基礎，執(zhí)行工具和方法為手段，幫助企業(yè)建立持續(xù)改善的現(xiàn)場管理體系，實現(xiàn)自我提高。

1.知道≠做到

2004年夏天，全球*一CEO杰克·韋爾奇在北京與中國工商界精英對話中寫下了一句經典名言，當時，有一位中國企業(yè)家問：“我們大家知道的都差不多，但為什么我們與你們的差距卻那么大？”杰克·韋爾奇一字一句的回答：“你們知道了，但是我們做到了。”

2.以執(zhí)行力文化系統(tǒng)為保障：

執(zhí)行力管理工具是一個非常成熟的管理方法，正被越來越多的企業(yè)使用，并得到良好的體現(xiàn)。主要包括以下幾個方面：

1、“結果”定義； 2、鎖定一對一的責任； 3、流程管理； 4、過程檢查；5、即時獎懲。6、持續(xù)改進.

華天謀致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨詢、精益生產及精益管理，精益供應鏈管理，精益績效管理的企業(yè)診斷、培訓與咨詢服務等，歡迎來電咨詢，電話：0755-36628833。

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