復旦大學經理人工商管理培訓研修班咨詢熱線021-61997440王老師
復旦大學卓越經理人研修班課程價值：
1、系統修煉，超越自我：通過管理理論與素養、方法與技能、實戰案例、專題講座的系統修煉，突破經理人自身的上升極限。
2、全面提升，造就卓越：通過提升自我管理、團隊管理和業務管理的能力，提升執行力、領導力和適應力，使企業經理人從優秀走向卓越。
3、深度交流，拓展機會：通過學員沙龍、同學會活動，搭建高層次的溝通平臺，拓展合作機遇與發展空間。
復旦大學卓越經理人研修班頒發證書
復旦經理人培訓班學員完成全部課程學習，經考核合格，頒發復旦大學《卓越經理人高級研修班》結業證書。
復旦大學卓越經理人研修班模塊設置：
復旦經理人培訓班課程總共分為五個模塊。按照思想改變，行動改變，能力內化三步驟逐層次提升經理人管理能力。
具體模塊如下：
復旦大學卓越經理人研修班模塊一：自我管理
1.管理者的角色認知與定位
自我角色認知是否清楚是經理人能否適應現代企業發展的重要因素。復旦經理人培訓班課程將通過學員解析管理者的角色認知，幫助學員明確作為一名經理人的角色和定位，并以此為基礎展開卓有成效的管理工作。
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復旦大學卓越經理人研修班模塊二：領導力提升
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3.有效授權與激勵下屬
有效授權和激勵下屬是經理人必備的領導能力。本課程通過精心設計的案例、游戲和情境模擬練習幫助學員建立有效授權者具有的心態，使復旦經理人培訓班學員理解被授權者必須具備的條件，授權與控制的相互關系及平衡，并掌握激勵下屬，*大程度發掘下屬潛力之道。
4.高績效團隊塑造
塑造高績效團隊能夠增加員工滿意度，降低流失率并大大提升團隊的總體績效。復旦經理人培訓班課程通過多樣化的培訓方法幫助學員熟練掌握及應用團隊領導藝術，使團隊塑造能力大幅度增強。
復旦大學卓越經理人研修班模塊三：執行力
1.問題的分析與解決
提升解決問題的能力是經理人成為卓越經理人的必由之路。本課程通過有針對性的實例與練習，幫助復旦經理人培訓班學員在短時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
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復旦大學總裁班聯系方式
聯 系 人: 王老師
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