普蘭店動漫周邊產品批發經營管理策略分享:成功的動漫店經營管理，是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓各個方面綜合成果。但是店鋪經營業績良好，老板就一定會賺到錢嗎？答案是：不一定。因為真正實現賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。
動漫店經營管理1.貨品庫存的要求
合理庫存的兩個指標
一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失。
二是資金占用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例；當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。
動漫店經營管理2.貨品的倉庫管理
養成良好的倉庫管理習慣，對于作好庫存管理由很大的幫助。
1、良好的倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光；良好的通風；沒有蟲害、鼠害；保持倉庫環境的干凈、整潔。
2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的*一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。
3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照產品區分庫存區域；或者按照型號不同劃分區域；不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。
4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。
青年動漫致力于以動漫形象設計、影視制作、版權運營、展會組織、廣告策劃、產品研發、渠道規劃于一體的大型股份制企業。總部位于中國*具魅力的泉城濟南。經過多年來的發展，已經形成了全國性極強的品牌影響力和感召力，在動漫加盟領域更是處于絕對領先的地位。
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