拓展訓練進入中國市場十幾年，正處于成長階段，拓展訓練逐漸被納入企業、學校、醫院、政府單位的培訓內容，人們對拓展訓練有了一定的認識。
團隊是拓展訓練的培訓對象，團隊建設是拓展訓練的目的。雖然拓展訓練行業現今風靡一時，但是由于大家對其認識的渠道單一，接觸的機會也比較少，很多人對拓展訓練存在著一些誤解。行遠顧問專注拓展訓練十年，歷經了拓展訓練的起步和發展，在拓展訓練行業享有一定的權威。行遠顧問小編在此就聊聊企業對拓展訓練的誤解。
1、企業對拓展訓練方式的誤解
行遠顧問小編會接到很多企業的來電咨詢拓展訓練項目，客戶對拓展訓練項目的定義就是游戲。現在恰逢春季，各個企業會組織員工旅游，很多管理層就旅游地點的選擇非常頭疼。拓展訓練的新穎性抓住企業的眼球，一直以來單一的旅游已滿足不了員工的需求，覺得在戶外旅游的同時做做游戲也是不錯的選擇。
如果抱著旅游的態度參加拓展訓練，其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓，應該以對待培訓態度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以將拓展訓練穿插在旅游當中，很多基地就建在風景區之內，團隊可以在培訓之余享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅游，一舉兩得。企業選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的，針對團隊現狀選擇合適的拓展才*具有培訓意義。
2、企業對拓展訓練培訓效果的誤解
拓展訓練在中國發展十幾年，收到各大企業親睞，很多企業試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及效能。但行遠顧問小編發現，很多團隊參加完拓展訓練后一個月，團隊負責人向我們反映培訓的團隊又回到了培訓前的狀態，覺得拓展訓練沒什么效果。企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變，對拓展訓練抱有太大的期許。
“十年樹木,百年樹人”，發現并解決團隊問題是一個長期的過程，只是靠幾次拓展訓練就解決團隊問題這是不現實的。拓展訓練可以通過團隊活動讓團隊成員和領導發現問題，并在培訓活動中總結問題的解決方案。而拓展訓練培訓效果是根據企業后期對培訓效果的轉化工作的強度來決定的。行遠顧問在拓展訓練時盡*大的能力幫助團隊發現問題，并引導他們發現解決問題的辦法，回歸到工作中后，企業要針對問題作出相應的對策，調整工作方案，讓團隊以*佳的狀態應對工作。 |
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