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供應(yīng)自我管理-時間管理-執(zhí)行力-商務(wù)禮儀

供應(yīng)自我管理-時間管理-執(zhí)行力-商務(wù)禮儀_深圳市鼎睿管理培訓(xùn)中心_供應(yīng)自我管理-時間管理-執(zhí)行力-商務(wù)禮儀

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公　司：深圳市鼎睿管理培訓(xùn)中心

發(fā)布時間：2014年03月25日

有效期：2014年09月21日

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鄭偉峰先生 (課程顧問)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-83593602 傳　　真：手　　機(jī)： 13352989655 地　　址：中國廣東深圳市深圳市福田區(qū)景田路78號婦兒大廈1106室郵　　編： 518000
公司主頁：	http://zwf1983516688.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

深圳鼎睿管理培訓(xùn)中心，獨(dú)創(chuàng)自我管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、團(tuán)隊管理能力提升實(shí)戰(zhàn)修煉營、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工作坊，為企業(yè)管理水平提升和職業(yè)人管理能力提升提供“一站式”綜合服務(wù)。引入國內(nèi)和國際成熟職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程，為客戶提供管理勝任力測評、管理提升培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)地“操刀”演練、專家工作坊式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了中國企業(yè)管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“實(shí)戰(zhàn)化” 。

【課程特色】
1、國際國內(nèi)唯一一套系統(tǒng)性管理課程體系：全面、系統(tǒng)奠定管理自我基礎(chǔ)，為計劃成為一名優(yōu)秀管理者的您“保駕護(hù)航”;
2、階梯型管理課程體系：課程體系從《自我管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》-《團(tuán)隊管理技能提升修煉營》-《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工作坊》，根據(jù)管理提升的學(xué)習(xí)需要，彈性靈活選擇課程;
3、行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派老師主講：標(biāo)桿性企業(yè)高層管理者，經(jīng)過嚴(yán)格師資培訓(xùn)和考核的資深管理人士聯(lián)合主講;
4、實(shí)戰(zhàn)工作坊式演練，啟導(dǎo)式教學(xué)：課程嵌入“實(shí)戰(zhàn)工作坊”式演練，導(dǎo)師與學(xué)員全程互動;
5、自我管理思想工具化：從一個高效人士應(yīng)具備的能力、素質(zhì)出發(fā)，遴選*簡單、*實(shí)用的管理工具，讓自我管理思想在生活和工作中有效應(yīng)用;
6、自我管理工具IT化：利用IT技術(shù)，讓管理工具電子化，為自我管理過程插上的高效、可控的翅膀;
7、課程案例標(biāo)桿化：以具有典型代表性的管理實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體實(shí)踐技巧和方法;

【課程綱要】
模塊一：班級破冰
1.班級同學(xué)破冰
2.建立團(tuán)隊
3.團(tuán)隊合作訓(xùn)練
4.成立班委會，制定班級公約

模塊二：贏在職業(yè)化
1.自我認(rèn)知和角色定位
2.職業(yè)角色定位和個人職業(yè)發(fā)展
3.職業(yè)化的技能、道德和態(tài)度
4.做一個合格的職業(yè)化管理者
5.自我修煉和個人品牌塑造
6.MBTI職業(yè)性格測試

模塊三：時間與計劃管理
1.時間管理工具
2.有效規(guī)劃和分配時間習(xí)慣養(yǎng)成
3.掌握制定工作目標(biāo)的方法
4.掌握目標(biāo)分解*實(shí)用的方法
5.制定行之有效的工作計劃
6.計劃實(shí)施的控制、評估和改善

模塊四: 個人執(zhí)行力
1.別總“差不多”
2.一步到位，習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練
3.爭做領(lǐng)頭羊-執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
4.執(zhí)行無小事-執(zhí)行的三個層次
5.執(zhí)行落地之團(tuán)隊合作
6.不滿現(xiàn)狀的執(zhí)行改善

模塊五: 商務(wù)禮儀和職業(yè)形象塑造
1.商務(wù)禮儀的基本原則與要求
2.交際和溝通禮儀
3.餐宴禮儀
4.職場常用禮儀訓(xùn)練
5.定位職業(yè)形象
6.職業(yè)形象中的儀容儀表和儀態(tài)

模塊六：有效溝通與表達(dá)技巧
1.解決溝通的人性障礙
2.影響溝通的核心要素
3.傾聽和表達(dá)技巧
4.表達(dá)技巧訓(xùn)練運(yùn)用
5.情景溝通訓(xùn)練運(yùn)用
6.職業(yè)溝通36忌

模塊七：個人理財規(guī)劃
1.個人理財應(yīng)關(guān)注的主要方面
2.理財?shù)牧鶄€步驟
3.分析、確定個人的理財目標(biāo)
4.制定個人理財?shù)木唧w計劃
5.理財計劃的執(zhí)行、跟蹤與完善

模塊八：自我管理行動計劃
1.個人行動計劃制定
2.行動計劃執(zhí)行
3.行動計劃的監(jiān)督
4.行動計劃的反饋和改善

模塊九：企業(yè)經(jīng)營沙盤演練
1.模擬企業(yè)運(yùn)行狀況
2.體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程
3.認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性
4.深刻理解團(tuán)隊的重要性
5.領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律

模塊十：畢業(yè)典禮與社會責(zé)任日
1.畢業(yè)典禮
2.班級表彰
3.社會責(zé)任日

【增值服務(wù)】
[管理人大講堂]: 每年至少12次，標(biāo)桿性企業(yè)高管主講，鼎睿學(xué)員免費(fèi)參加
[管理人書房]: 管理書籍推薦，免費(fèi)借閱，讀書會分享，鼎睿學(xué)員免費(fèi)享受
[管理人俱樂部]: 學(xué)員間拓展交流、合作平臺，精英薈萃，廣聚天下人脈
[學(xué)員講師團(tuán)]: 提供專業(yè)人員轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)講師核心技能訓(xùn)練，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員推薦至企業(yè)巡講
[管理優(yōu)化同盟會]:專家?guī)ш�，走入中小企業(yè)，為中小企業(yè)管理優(yōu)化貢獻(xiàn)一份專業(yè)力量
[免費(fèi)復(fù)訓(xùn)]: 鼎睿學(xué)員兩年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)價值*大化

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