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珠海ISO9000認證，珠海康達信顧問堅持貫徹的八大原則：
原則1.以顧客為中心：企業組織依存其顧客，應了解顧問當前與未來的需求，實現顧客的期望
原則2.領導作用：領導確立組織的統一方向和宗旨，帶領員工參與實現組織目標
原則3.全員參與：企業各級人員是組織之本，只有員工的從分參與，才能利用他們的才干為組織創造價值
原則4.過程方法：組織內部相關活動和資源用作于過程，進行統籌管理，能更高效地獲得期望結果甚至超越期望結果
原則5.管理的系統方法：認識，分析，判斷，管理實行，是作為體系的過程，有助于組織實現目標
原則6.堅持改進：組織總體的業績和產品的質量、持續改進是組織的一個永恒的目標
原則7.基于客觀事實的決策：有效且客觀的決策是建立在數據和信息分析基礎上。
原則8.互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
珠海ISO9000認證，首選珠海康達信體系認證咨詢集團，因為我們不僅擁有豐富的認證咨詢、管理經驗、專業造詣的管理咨詢團隊，而且還在管理咨詢的實踐中按照專業化、實用化、職業化的要求形成了具有明顯梯次結構的專業管理咨詢模式。珠海ISO9000認證，你的選擇，沒有錯。 |
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