上海良工閥門廠有限公司(原上海良工閥門廠)具有六十多年設計、制造各類閥門以及閥門驅動裝置的豐富經驗。本公司的“工”字牌產品以公司營銷部自行銷售為主，并全面負責國內各地區用戶的售前和售后的服務工作。
“上海良工閥門廠”創建于一九四六年，是原機械部所屬制造高中壓閥門的重點骨干單位，國家二級企業，具有六十多年設計、制造各類閥門及閥門驅動裝置的豐富經驗，技術力量雄厚，生產工藝先進，具有完備的檢測手段和試驗裝置及完善的產品質量保證體系，是既生產閥門又生產閥門電動裝置的專業制造廠。企業于2004年11月完成股份制改造，正式更名為“上海良工閥門廠有限公司”。
2004年10月公司整體搬遷到上海市寶山區楊行工業園區，占地面積50余畝，生產廠房21200平方米，辦公用房3000平方米，總投資1億多元。
公司建立了ERP管理系統，信息化建設走在行業的前列。閥門產品的設計和開發，采用企業與行業院所共同開發的閥門設計專用軟件.設計制造水平在國內處于領先地位。
現有各類主要加工和試驗設備400余臺套，其中有鑄件加工中心、數控機床、大型立車、臥式鏜床，以及各種試驗臺。新建低溫試驗室和核電閥門試驗室，具備RT、UT、MT等無損檢測能力。[1]2企業文化編輯 圖為上海良工閥門廠有限公司工廠門口
一. 以人為本，與時俱進。企業的文化建設要堅持以人為先的原則，尊重人、理解人、關心人、塑造人，重視員工素質培養，促進員工全面發展，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，努力把員工培育成優秀員工、有用之才。處理好集團公司發展與員工發展的關系，通過集團公司的發展滿足員工的需求、改變員工的需求，激發每位員工的發展愿望和動力，實現每位員工的全面發展，最終實現員工、企業和社會的和諧相處，共同發展進步。
二. 即統一企業核心理念，統一集團公司標識，統一基本管理制度和員工基本行為規范的三統一原則。
三. 所謂層次性原則，即集團公司企業文化建設主要在集團公司內部，分級，分層，實行階梯式管理，分層授權，垂直領導，將集團公司的核心理念融入到本企業的企業文化中，形成各有重點、互相補充、共同提高的全方位、立體化企業文化建設體系。
四. 在企業理念內涵上，盡可能反映行業特點和企業特色，讓人們看到集團的企業理念，就知道是同“閥門”打交道的企業。集團“良工不示人以璞”的企業精神就體現了這一點。 |
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