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復(fù)旦大學(xué)民營(yíng)銀行與金融管理研修班

復(fù)旦大學(xué)民營(yíng)銀行與金融管理研修班_復(fù)旦大學(xué)金融總裁班_復(fù)旦大學(xué)民營(yíng)銀行與金融管理研修班

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公　司：復(fù)旦大學(xué)金融總裁班

發(fā)布時(shí)間：2014年03月12日

有效期：2014年09月08日

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王主任先生 (主任)

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電　　話： 021-61997440 傳　　真：手　　機(jī)： 13524193777 地　　址：中國(guó)上海楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院670號(hào) 郵　　編： 200433
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詳細(xì)說(shuō)明

    復(fù)旦大學(xué)銀行研修班021-61997440王老師
模塊名稱：民營(yíng)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃
課程內(nèi)容：銀行發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)銀行整體、全局和前途，本課程以SWOT（機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）分析為基礎(chǔ)，研究民營(yíng)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施戰(zhàn)略的措施。結(jié)合具體案例，闡述如何制定戰(zhàn)略，特別是構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容與戰(zhàn)略對(duì)策。
課程目標(biāo)：1、如何做好民營(yíng)銀行的戰(zhàn)略定位、          2、如何制定民營(yíng)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)             3、如何實(shí)施民營(yíng)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃

模塊名稱：民營(yíng)銀行的公司治理
課程內(nèi)容：民營(yíng)銀行在公司治理架構(gòu)主體往往表現(xiàn)為“形”在而“神”不在，“三會(huì)一層”的決策機(jī)制不健全，缺乏“三會(huì)一層”的約束機(jī)制。成功經(jīng)營(yíng)一家民營(yíng)銀行，必須建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
課程目標(biāo)：1、如何設(shè)計(jì)民營(yíng)銀行的治理結(jié)構(gòu)            2、如何解讀銀監(jiān)會(huì)對(duì)民營(yíng)銀行治理的要求     3、如何借鑒國(guó)際民營(yíng)銀行的治理經(jīng)驗(yàn)

模塊名稱：民營(yíng)銀行的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容：民營(yíng)銀行的組織架構(gòu)有職能型，事業(yè)部型和矩陣型三種，選擇那種組織架構(gòu)，其出發(fā)點(diǎn)是，其一提高服務(wù)質(zhì)量和效率，其二是防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，其三是扁平化管理，其四是前中后臺(tái)分離與經(jīng)營(yíng)集約化。
課程目標(biāo)：1、如何基于事業(yè)部制來(lái)設(shè)計(jì)民營(yíng)銀行的組織架構(gòu)                  2、如何解讀監(jiān)管部門(mén)對(duì)建立事業(yè)部的要求
          3、如何設(shè)計(jì)民營(yíng)銀行核心業(yè)務(wù)的流程                            4、如何實(shí)現(xiàn)民營(yíng)銀行前中后臺(tái)業(yè)務(wù)的分離

模塊名稱：民營(yíng)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新
課程內(nèi)容：金融產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅僅要考慮客戶需要，更重要的是風(fēng)險(xiǎn)控制。在中國(guó)金融環(huán)境下，金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)在哪里，又該如何去管理創(chuàng)新，正確回答這些問(wèn)題，才能使金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作事半功倍。
課程目標(biāo)：1、如何做好公司金融產(chǎn)品創(chuàng)新     2、如何做好中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新     3、如何做好零售金融產(chǎn)品創(chuàng)新        4、如何做好私人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

模塊名稱：民營(yíng)銀行的網(wǎng)點(diǎn)管理
課程內(nèi)容：如何改善支行（網(wǎng)點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)效率，必須建立一套支行網(wǎng)點(diǎn)的管理辦法，包括明確管理定位、建立管理機(jī)制、實(shí)施管理考核等等。
課程目標(biāo)：1、如何做好民營(yíng)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)功能定位      2、如何規(guī)劃民營(yíng)銀行的支行網(wǎng)點(diǎn)的管理機(jī)制    3、如何實(shí)施民營(yíng)銀行的支行網(wǎng)點(diǎn)的管理考核

模塊名稱：民營(yíng)銀行的信貸管理
課程內(nèi)容：本課程以民營(yíng)銀行信貸業(yè)務(wù)流程為綱目，以相關(guān)的法規(guī)條文為依據(jù)，以實(shí)務(wù)案例為主要內(nèi)容的講授框架，將貸款新規(guī)要義的解讀融入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。
課程目標(biāo)：1、如何做好中小企業(yè)征信管理                                  2、如何制定中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)操作流程
          3、如何做好中小企業(yè)貸款催收                                  4、如何防范中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
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復(fù)旦大學(xué)總裁班聯(lián)系方式
聯(lián) 系人: 王老師
聯(lián)系電話: 021-61997440     郵    箱：edp@fudanedp.com

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