是房地產開發企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據，也是具體設計的依據。
目錄
一、準確的市場定位
二、項目品牌的整體定位、包裝規劃
三、項目品牌形象的提升、推廣規劃
四、招商策略的制定
目錄
五、媒體組合
六、媒體組合實施流程
七、活動策劃與實施
八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式
九、長城·名嘉項目小組成員介紹
一、準確的市場定位
一、準確的市場定位
二、項目品牌的整體定位、包裝規劃
三、項目品牌形象提升、推廣規劃
三、項目品牌形象提升、推廣規劃
四、招商策略的制定
1、配合開工典禮，新聞造勢
2、結合施工進度，逐步提價
3、組織客戶座談，征集高見
4、優勢媒體組合，一網打盡
四、招商策略的制定
5、舉辦相關展會，重點出擊
6、承辦體育比賽，先聲奪人
7、招商活動巡回，延伸終端
8、促銷活動跟進，高潮迭起
五、媒體組合
五、媒體組合實施流程
該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。
六、活動策劃與實施
招商活動的策劃與實施
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。
六、活動策劃與實施
促銷活動的策劃與實施
根據品牌推廣進度，隨時進行一些促銷活動。 |
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