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供應如何管理好一個團隊？

供應如何管理好一個團隊？_美業通科技有限公司_供應如何管理好一個團隊？

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公　司：美業通科技有限公司

發布時間：2014年03月08日

有效期：2014年09月04日

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孫總先生 (總經理)

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美業通美容美容美發會員管理軟件小編溫馨提示您：要管理好一個團隊，首先要管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，以身作則、學會傾聽、不斷學習。
1）要營造有效溝通的氛圍，善于激勵，要有號召力。
2）在團隊中培養良好而嚴謹的工作作風，讓每一個成員明白這是工作。
3）要讓每個成員明白團隊工作的目標，目標量化、細化。（掌握好如何高效率的完成工作目標的方法）
4）要學會授權，但控制得當。（合理分工各盡其才）
5）要有接納差異，用人所長的胸懷，勇于接受建議、不同聲音。
6）人性化的管理，工作是嚴謹的，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要學會換位思考，協調成員之間的工作情緒，以及建立好上下層的人際關系，讓成員感到這個團隊是溫暖的。充分發揮個人的能力、魅力，培養、擁有團隊精神。
美業通美容美容美發會員管理軟件www.meiyetong.cn

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