復旦大學商業地產總裁班|房地產商業地產總裁培訓班
復旦大學商業地產開發專業課程模塊(120課時)
A1 商業地產開發的戰略決策——回顧中國商業地產的發展歷程,借鑒商業地產發達城市的經驗,預測行業的未來走勢,并為房地產企業的商業地產戰略提供對策。
A2 不同類型的商業地產的市場研究與投資決策——運用科學的市場研究和投資分析的方法,借鑒國際商業地產研究的經驗,準確選擇開發區域、開發城市及開發區位和地段,及時、準確地把握中觀的市場機會
A3 不同類型的商業地產的規劃設計與運營管理——在市場研究和獲得開發用地的基礎上,通過前期產品策劃及規劃與單體方案設計,研究商業地產的規劃方法、功能性分布、業態分布、面積配比、交通動線、景觀設計、產權式分割方法、租留售比例、以及商業經營的物業需求規范等。
A4 不同商業業態對物業的要求與招商策略——以客為尊,量體裁衣,充分理解商家的需求,發展商在物業造型、選址、招商、運營等關鍵環節,出錯的可能就小,項目的成功率就高。
復旦大學商業地產開發融資專業課程模塊(40課時)
C1 外資銀行與商業地產項目融資——隨著外資銀行在中國人民幣業務的全面開展和區域經營限制的解禁,外資銀行將成為中國房地產信貸市場主角之一,復旦商業地產總裁班學員如何與他們打交道,正成為中國房地產企業融資戰略的重要選題。
C2 民間資本與商業地產項目融資——十五萬億的民間資本虎視眈眈的關注著房地產業,由于中國金融結構的先天缺失,結果是房價的非理性上漲和政府的強力打壓。如何在現有金融環境下,探索出一條直接路徑,房地產企業用老百姓的錢為老百姓造房,全社會共同分享房地產發展的蛋糕,決定著中國房地產企業能否健康成長。
C3 國際基金與商業地產項目融資——次貸危機雖然吞噬了美國部分大型投資銀行和對沖基金,但產業基金似乎并沒有手太大影響,強大的國際基金仍然像一群餓狼一樣,在中國商業地產市場上游蕩,尋找抄底的機會。但令決大多數復旦商業地產總裁班困惑的是,送上門的項目,總是不合他們的胃口。
C4 房地產信托、REITS與商業地產項目融資——以資產支撐(ABS和MBS)為依托而巧妙設計的創新金融工具REITS,由于他獨特的優勢,正成為國際商業地產融資的重要形式。中國目前的金融法律框架,不支持REITS的發行,新加坡和香港為了爭奪亞洲的REITS市場龍頭地位,爭相向中國地產商拋出橄欖枝。
C5 資本市場與商業地產項目融資——過去的一年,無論是以股票分置改革為標志的資本市場改革,還是以復旦商業地產總裁班企業短期融資券在銀行間市場流通為標志的貨幣市場改革,雖然看起來是獨立的金融事件,事實上,為房地產企業的融資與產業整合,開啟了全新之門。
復旦大學公共管理課程模塊(40課時)
D1 政策與環境 D2管理能力發展 D3組織效率提升
D4人力資源管理 D5財務管理 D6企業文化塑造
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