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公 司: 復(fù)旦大學(xué)企業(yè)高層培訓(xùn)中心
發(fā)布時(shí)間:2014年02月21日
有 效 期:2014年08月20日
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王老師 先生 (主任)
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電  話: 021-61997440
傳  真: 021-61997440
手  機(jī): 13524193777
地  址: 中國(guó)上海楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)670號(hào)
郵  編: 200433
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公 司:復(fù)旦大學(xué)企業(yè)高層培訓(xùn)中心

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詳細(xì)說(shuō)明

    復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新總裁班|復(fù)旦電子商務(wù)總裁研修班|復(fù)旦大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研修班|復(fù)旦大學(xué)企業(yè)電子商務(wù)EMBA研修班|復(fù)旦學(xué)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)創(chuàng)新總裁班

課程描述
張瑞敏說(shuō):“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注*早始于2001年,感覺(jué)企業(yè)要么觸網(wǎng),要么消亡。”
傳統(tǒng)零售企業(yè)蘇寧電器,憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量,榮登2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)榜首,年銷售額2327億元。
傳統(tǒng)科技企業(yè)小米科技2010年創(chuàng)業(yè),2012年銷售額達(dá)126.5億元,公司估值100億美金。
這些傳奇在工業(yè)時(shí)代是無(wú)法想象的,馬云說(shuō):“世界在變,天已經(jīng)變了,你變了嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。”
從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù),是有史以來(lái)商業(yè)領(lǐng)域*具革命性的變化,身處這種變化中的傳統(tǒng)企業(yè)又將面臨何種挑戰(zhàn)呢?
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院薈萃業(yè)界權(quán)威專家和行業(yè)精英領(lǐng)袖,提出對(duì)未來(lái)趨勢(shì)*前沿的預(yù)測(cè)與展望,剖析驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部誘因,為您深度解讀互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略方向與自我定位,電商的組織運(yùn)營(yíng),整合營(yíng)銷,團(tuán)隊(duì)建設(shè),供應(yīng)鏈與物流管理,產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)與控制,成本管理等重要層面,清晰明確地尋找傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型全方位解決之道……


課程咨詢聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人: 王老師 
聯(lián)系電話: 021-61997440、 13524193777
郵    箱:edp@fudanedp.com

課程目標(biāo)
以系統(tǒng)性的方式幫助學(xué)員構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵理念,并為學(xué)員提供具體實(shí)務(wù)的思考框架; 案例研究為各種分析工具的實(shí)戰(zhàn)演練提供機(jī)會(huì),學(xué)員可以借此理解如何設(shè)計(jì)和發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。通過(guò)形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享以及標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),本課程將對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行全方位的探討:
1. 什么因素阻礙您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
2.傳統(tǒng)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)的融合中,如何定位,如何定義自身的核心能力
3.如何整合既有商業(yè)渠道與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)渠道,如何避免渠道互相競(jìng)爭(zhēng)
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷究竟發(fā)生了什么變化
5.怎樣建立和管理與電子商務(wù)相匹配的供應(yīng)鏈
6.如何根據(jù)自身行業(yè)特征選擇大數(shù)據(jù)解決方案
7. 如何打造電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)

課程對(duì)象
本課程授課對(duì)象為負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的企業(yè)高層決策者。

研修模式創(chuàng)新
知行合一教學(xué)模式:每個(gè)模塊都將由專業(yè)教授學(xué)者及行業(yè)實(shí)戰(zhàn)精英共同授課,從理念思維突破到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)演練。
解決方案落地:學(xué)員自由組隊(duì),結(jié)合學(xué)員企業(yè)的電商組織運(yùn)營(yíng),整合營(yíng)銷,團(tuán)隊(duì)建設(shè),供應(yīng)鏈與物流管理,產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)與控制,成本管理等方面問(wèn)題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,行業(yè)資深專家深度指導(dǎo),共同探索高效可行的解決方案。
體驗(yàn)互動(dòng):課程采取互動(dòng)式體驗(yàn)教學(xué),互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))*新產(chǎn)品和技術(shù)將貫穿課程之中。
課程延續(xù):返校更新,同學(xué)交流,專家團(tuán)隊(duì)后續(xù)輔佐,學(xué)員需求會(huì)得到持續(xù)關(guān)注。
名企參訪:實(shí)地學(xué)習(xí)考察高科技創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新及人才管理方面的創(chuàng)新戰(zhàn)略 (如騰訊,阿里巴巴,1號(hào)店,攜程等)。

課程體系簡(jiǎn)介:
1.顛覆性戰(zhàn)略創(chuàng)新——尋找自我定位
2.構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化基因
3.課程模塊:電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
4.互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷創(chuàng)新
5.電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
6.供應(yīng)鏈與物流管理創(chuàng)新
7.電子商務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)創(chuàng)新
8.大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)決策
9.電子商務(wù)成本管理
10.電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
11.案例分享專題


課程招生錄取
教學(xué)時(shí)間:每月集中授課一次,每次連續(xù)3天(周五、周六、周日),全部課程4個(gè)月完成。
教學(xué)地點(diǎn):復(fù)旦大學(xué)+移動(dòng)課堂(標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)考察)
證書(shū)授予:修完相關(guān)課程并經(jīng)考核合格者,將被授予復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)總裁課程結(jié)業(yè)證。
學(xué)    費(fèi):研修費(fèi)用為人民幣39800元,包括聽(tīng)課費(fèi)、教材講義費(fèi)、上課期間午餐和課間茶點(diǎn)費(fèi)用。


免責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),m.lyxsdst.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)來(lái)信通知?jiǎng)h除。
該公司其他商業(yè)信息
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