隨著制線行業技術自動化、管理高效化的發展要求,制線企業正處于激烈競爭的時代。原材料價格上漲、成品價格持續走低、勞動力成本大幅增加、客戶供貨周期要求越來越短、客戶質量要求越來越高、滿意度不易保持等種種問題困擾著企業。如何將先進設備轉化為真正的效益,就成了制線企業經營管理人員研究的課題。
百易達〖制線ERP〗在森林三環成功啟用以后,破解了制線企業瓶頸,進一步提升了企業的競爭力,突出表現在以下幾個方面:
一、數據共享及時:網絡版功能可實現局域網、Internet網連接,管理者可隨時把握企業經營狀況,實現異地指揮,方便對于整個流程的實時監控;同時多用戶還允許多個用戶同時在線,根據其所在崗位的不同進行不同的單據錄入,再根據其不同的權限查看不同的單據,數據共享非常及時。
二、業務規范管理:青島森林三環線業有限公司規模大、往來客戶多、所以單據也多,以前的手工記賬往往會造成單據查找困難,甚至是查找不到的情況。比如某一客戶的報價單查找不到,容易出現多次報價不一,公司的形象在客戶眼中就無形地被大打折扣。而百易達制線軟件報價單、訂單、開工單等各種單據只需一次性錄入,便可以進行查詢和統計,確保了單據的快速查找,保證了單據與客戶的一致性,提高了公司的信譽度。
三、產品質量實現全程監控,“原材料質量”是對企業購進的原材料進行把關,讓相關人員及時了解到原材料的質量狀況,與采購相輔相成。而“產品質量”則是對產成品的質檢,它詳細到某一張開工單,可以及時掌握針對某個客戶生產出來的制線品的成品率,與生產部門互相協調。
四、提高資金周轉率:物資流通企業提高資金周轉率、提高資金利用率是非常重要的。流通企業占用資金最多的就是存貨,因此,降低庫存是提高資金周轉率的最有效途徑。物資流通企業不可能沒有庫存,如何保證庫存的合理性、降低庫存量,是提高資金利用率的關鍵。百易達制線ERP軟件不僅可以對原材料庫存狀況進行管理,還加入了成品再入庫管理。只要錄入相應的采購單、銷售單、入庫單、出庫單等單據,庫存狀況就會隨之產生增減變化,自動累計出庫存數量。讓管理人員可實時了解存貨的數量而采取有效的控制措施,使其不會造成積壓和浪費,因而提高資金利用率。
五、全面提升客戶滿意度:商品流通企業的客戶資源直接關系到企業的生存,因此如何有效地對客戶資源進行管理,有針對性地為客戶提供服務,是抓住客戶的關鍵。百易達制線ERP軟件從訂單---生產---質量管理---銷售---財務全面管理、統計,即對某一客戶的情況進行全程的跟蹤,對客戶狀況的了解及時又全面,杜絕了跟丟單的狀況。
百易達〖制線ERP〗,必將助推中國制線行業企業邁進信息化管理的嶄新階段。 |
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