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復旦人力資源培訓復旦大學研修班

復旦人力資源培訓復旦大學研修班_復旦大學企業高層培訓中心_復旦人力資源培訓復旦大學研修班

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公　司：復旦大學企業高層培訓中心

發布時間：2014年02月20日

有效期：2014年08月19日

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企業信息

王老師先生 (主任)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 021-61997440 傳　　真： 021-61997440 手　　機： 13524193777 地　　址：中國上海楊浦區復旦大學670號郵　　編： 200433
公司主頁：	http://fudandx.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    復旦大學人力資源研修班|復旦人力資源管理培訓班|復旦大學人力資源HR總監班|人力資源在職研修班|復旦HR專業研修班|人力資源上海班
復旦大學管理學院秉承“國際視野，本土實踐”的辦學宗旨，充分整合學院全球資源，推出具有國際視野的人力資源總監實務課程，為中國企業人力資源管理水平盡快接軌世界一流設計出一套全面系統而又有針對性的課程。

【課程設置】
模塊一：戰略人力資源管理
☉人力資源管理的價值 ☉人力資源管理的戰略功能     ☉組織戰略與人力資源戰略
☉組織結構設計       ☉企業人力資源需求與供給預測 ☉人力資源規劃的執行與評估
模塊二：基于勝任力的
☉選才、招聘與任用   ☉*佳人才選用策略—崗位素質模型    ☉如何建立有效的淘汰機制
☉實用性勝任特征模型的構建與應用☉傳統招聘方法VS勝任力模型
☉基于勝任素質模型的測評體系    ☉高級人才的甄選與引進策略☉核心員工能力構建
模塊三：全方位績效考
☉核與管理
☉績效管理面臨的挑戰
☉以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立
☉KPI績效考核制度的建立
☉績效考核面談程序
☉績效考核結果的有效運用
模塊四：薪酬體系設計
☉如何建立有效的淘汰機制企業薪酬福利的策略與計劃
☉如何建立有效的淘汰機制薪酬福利管理的知識結構
☉如何建立有效的淘汰機制職位分級與市場薪酬調查
☉如何建立有效的淘汰機制技術在薪酬福利管理中的應用
☉如何建立有效的淘汰機制不同序列崗位薪酬結構的比較
☉如何建立有效的淘汰機制高層激勵體制--股票期權的設計
模塊五：培訓體系與企
☉如何建立有效的淘汰機制業大學建設企業內部人才培養機制
☉如何建立有效的淘汰機制員工學習與發展規劃
☉如何建立有效的淘汰機制內部講師隊伍建設與管理
☉如何建立有效的淘汰機制如何開發公司內部品牌課程
☉如何建立有效的淘汰機制企業大學——戰略實施的推進器
學習型組織創建
模塊六：職業生涯規劃
☉如何建立有效的淘汰機制與員工發展
☉如何建立有效的淘汰機制職業認知-----職業生涯規劃的基礎
☉如何建立有效的淘汰機制了解自己-----職業生涯規劃的前提
☉如何建立有效的淘汰機制經營自己-----職業生涯規劃的實現
☉如何建立有效的淘汰機制企業如何設計職業發展通道
☉如何建立有效的淘汰機制員工發展與組織發展
【師資隊伍】
楊永康--復旦大學管理學院企業管理系教授；博士生導師；復旦大學管理學院高級管理人員發展中心主任
胡君辰--復旦大學管理學院企業管理系教授；博士生導師；復旦大學企業管理人力資源管理研究所所長
高健--中國人力資源開發研究會CHRP特約講師；國際經理人聯合會首席HR專家
鄭力子--中國人力資源Top100金牌培訓師，中國注冊人力資源管理師（CHRP）講師委員會副主任、美國薪酬協會會員，北京大學經濟管理學院、中山大學EMBA特約講師
徐沁--博士、國內權威人力資源管理咨詢專家、企業并購整合高級咨詢顧問，盛高咨詢執行董事、首席顧問，清華大學、北京大學、復旦大學EMBA班特聘講師
杜映梅--美國康奈爾大學管理學博士，CHRP特約國際培訓師，中國優秀人力資源專家信息庫首批入選專家，SHRM授權認證培訓師
【證書頒發】
學員完成全部課程學習，并提交結業論文，經考核合格，頒發復旦大學《國際化背景下的人力資源總監實務課程》結業證書。
【聯系方式】
復旦大學高級管理人員發展中心
聯系人：王老師
電話：021—61997440  （O）13524193777

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聯系人：王老師電話：021-61997440

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